BTG Consult
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
  • Задача тренингов — передача сотрудникам корпоративных стандартов и инструментов работы.
  • Менеджеров научим управлять командой, ставить задачи, сопровождать и контролировать результат.
  • Сотрудников продаж — работать с клиентами. Для этого используем форматы онлайн и оффлайн тренингов, учебные курсы и сопровождаем после обучения.
Тренинги по менеджменту
Построение команды

Построение команды

Тренинг учит руководителей трансформировать рабочую группу в настоящую команду, повышая командный дух, определяя оптимальные роли сотрудников и создавая условия для эффективного сотрудничества.

Управление руководителями

Управление руководителями

Мастер-класс поможет вам развить навыки эффективного управления командой руководителей. Вы освоите инструменты делегирования полномочий, стратегического планирования и оценки управленческой компетентности.

Эффективные совещания

Эффективные совещания

Тренинг «Эффективные совещания» поможет вам сократить время, затрачиваемое на совещания, и повысить их результативность. Вы освоите инструменты для структурирования обсуждений и принятия взвешенных решений.

Навыки подбора

Навыки подбора

Научим руководителей эффективно подбирать персонал: формировать привлекательные профили позиций, проводить структурированные поведенческие интервью и быстро находить подходящих кандидатов для команды.

Основы адаптации нового сотрудника

Основы адаптации нового сотрудника

Обучение руководителей организовать эффективный процесс адаптации новых сотрудников, создавая психологическую безопасность и быстро интегрируя их в рабочий процесс.

Кросс-функциональное взаимодействие

Кросс-функциональное взаимодействие

Программа учит руководителей преодолевать барьеры между отделами, строить доверительные отношения, улучшать кросс-функциональную коммуникацию и повышать эффективность совместной работы.

Развитие подчиненных

Развитие подчиненных

Тренинг учит руководителей диагностировать потребности в развитии сотрудников, составлять персональные планы развития и подбирать инструменты для повышения компетентности и производительности команды.

Управление командой в период изменений

Управление командой в период изменений

Программа учит руководителей управлять сопротивлением изменениям, диагностировать готовность сотрудников к трансформации и проводить доверительный диалог для успешного внедрения инноваций.

Лидерство в деятельности

Лидерство в деятельности

Программа развивает лидерский потенциал руководителей через четыре грани лидерства: ролевое моделирование, профессионализм, коммуникацию и стратегическое мышление для мотивации команды и достижения целей.

Управленческая коммуникация

Управленческая коммуникация

Тренинг учит руководителей выстраивать эффективную систему коммуникации: проводить продуктивные встречи, доводить информацию оптимальным способом и сокращать время на согласования.

Постановка целей и оценка за период

Постановка целей и оценка за период

Тренинг учит руководителей ставить мотивирующие цели, объективно оценивать прогресс сотрудников и выстраивать систему управления по результатам вместо микроконтроля.

Операционное управление сотрудниками

Операционное управление сотрудниками

Программа обучает руководителей выстраивать эффективную систему управления: ставить цели, мотивировать сотрудников нематериальными инструментами, давать конструктивную обратную связь и контролировать результаты.

Делегирование и стандартизация деятельности

Делегирование и стандартизация деятельности

Программа учит руководителей эффективно делегировать задачи, стандартизировать процессы и развивать команду, высвобождая время для стратегических задач.

Роль руководителя

Роль руководителя

Программа помогает руководителям разобраться в своей роли, найти баланс между достижением целей и развитием команды, а также определить приоритеты профессионального развития. [4-8 часов]

Команда
Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам


Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных, на информационную рассылку и согласен c политикой конфиденциальности

Корпоративные тренинги для сотрудников

Сотрудники – это одна из основных ценностей любой компании, а мотивированные работники – ценность в двойне. Для повышения эффективности, успешного развития, повышения конкурентоспособности и увеличения прибыльности каждой компании жизненно необходимо, чтобы все ее сотрудники, от рядовых до руководителей высшего звена, имели единое представление о целях предприятия и совместно действовали для их достижения. Корпоративное обучение направленно на выявление ценных личностных качеств каждого работника и внедрение их в общий механизм работы. Оно способствует созданию единого смыслового поля, повышению качества работы и уровня взаимодействия, лояльности и мотивации ваших сотрудников.

Если количество сотрудников, которых вы намереваетесь обучить, не превышает 6 человек, то оптимальный вариант – открытый очный тренинг или семинар. В случае, когда число работников, подлежащих обучению более 6, то организация корпоративного тренинга будет гораздо выгоднее как с точки зрения финансовых затрат, так и за счет большого числа участников, вовлеченных в процесс.

Корпоративный бизнес-тренинг

Корпоративный бизнес-тренинг осуществляется на территории организации, программа его проведения, в отличие от традиционных открытых площадок семинаров, согласована со спецификой и направлением вашего бизнеса, функциональных обязанностей специалистов, стратегических целей и задач компании, корпоративной культуры. Основная задача такого мероприятия – повышение эффективности работы как отдельного работника, так и всего трудового коллектива в целом.

Наша компания ориентирована на организацию и проведение корпоративного обучения для организаций различной направленности и разных категорий сотрудников.

Проведение корпоративного обучения содержит в себе следующие этапы:

После прохождения корпоративного обучения мы гарантируем достижение следующих результатов:

  1. Формирование и развитие профессиональных навыков и компетенций.
  2. Усовершенствование и расширение инструментальных и технологических подходов, необходимых сотрудникам для достижения целей и задач компании.
  3. Формирование сплоченной команды единомышленников, объединенной одной целью.
  4. Повышение мотивации и лояльности персонала.

Тренинги для персонала от BTG Consult

Непрекращающийся и системный подход к развитию персонала означает, что рядовые работники компании получают знания в области решения конкретных задач бизнеса, а непосредственные руководители и топ-менеджеры принимают активное участие анализе и внедрении полученных знаний. В связи с этим, целесообразно начинать процесс обучения подчиненного персонала с обучения руководителей всех уровней. Такой метод эффективен за счет обучения категории специалистов, которые принесут наибольшую пользу в ближайшей перспективе. Именно в таких сотрудников целесообразно инвестировать.

Системный подход гарантирует окупаемость вложений в кратчайшие сроки и с более высокой отдачей, так как он основан на компетенциях.

Компетенция – это совокупность знаний, навыков и личностных способностей сотрудника решать определенный круг профессиональных задач.

BTG Consult использует в своей практике именно такой подход по развитию персонала. На сайте опубликованы образцы программ обучения, ранжированные по компетенциям, которые эволюционируют в процессе обучения.

Вы можете выбрать уже апробированную программу тренинга, а мы дополним и подкорректируем ее под ваши потребности. В случае, если вам не подходят предложенные варианты, то мы подготовим тренинг исключительно для вас.

Вы можете выйти на контакт с нами любым удобным для вас способом.