Управленческая коммуникация

Информирование и управление встречами. Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 4 до 8 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ:

  • Как часто и в каком формате стоит проводить встречи с командой?
  • Какая оптимальная структура встречи с сотрудниками?
  • Что нужно учитывать при подготовке ко встрече?
  • Какие каналы информирования сотрудников для каких задач лучше выбрать?

СОДЕРЖАНИЕ

  • Информирование как одна из ключевых функций руководителя.
  • Построение системы информирования: кого, когда, о чем, как.
  • Уровни информирования.
  • Предмет информирования.
  • Управление встречами.
  • Типы встреч и система управления встречами.
  • Алгоритм подготовки ко встрече.
  • Принципы проведения эффективной встречи.

В результате участники смогут:

  • доводить информацию до сотрудников оптимальным способом;
  • сократить длительность встреч на 15-20%;
  • повысить эффективность встреч за счёт применения рекомендованного алгоритма проведения и подготовки ко встречам.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря полученным знаниям и инструментам удалось сократить количество встреч в своём календаре, “стало меньше воды во встречах”, “активность участников на встречи повысилась”.

Кейсы

Похожие услуги

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам


Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности

Перейти к верхней панели