Построение команды
В результате участники смогут:
- оценить уровень развития своей команды;
- сформировать доверие к себе как к лидеру команды;
- выстроить эффективную модель взаимодействия в команде.
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Команда — что это и зачем она нужна? Типы команд. Преимущества работы в команде.
- Построение доверия (Д. Майстер).
- Упражнение «Как усилить доверие?».
- Факторы командности: общие цели, традиции, единое информационное поле, совместная деятельность, общение друг с другом.
- Упражнение «Моя команда сегодня».