Построение команды

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 8 до 16 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 8 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

  • В чём отличие команды от рабочей группы?
  • Как сформировать команду из коллег по работе?
  • Что нужно делать, чтобы сформировать стабильную команду?
  • Как распределять роли в команде, чтобы и людям было комфортно и рабочий процесс шёл эффективно?

СОДЕРЖАНИЕ

  • Команда: что это и зачем она нужна?
  • Типы команд. Преимущества работы в команде.
  • Факторы командности: общие цели, традиции, единое информационное поле, совместная деятельность, общение друг с другом.
  • Исследование Google Aristotle: инструменты повышения командности.
  • Командные роли (М.Белбин) – в 16ти часовой версии тренинга.

В результате участники смогут:

  • сформировать план развития своей команды;
  • повысить командный дух сотрудников;
  • быстрее интегрировать новых сотрудников в команду;
  • определять оптимальное место в команде каждому сотруднику (в 16ти часовой версии тренинга).

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря полученным знаниям и инструментам удалось переосмыслить термин Команда и увидеть, что коллективы, в которых они работают не являются командой на 100%, определить точки роста и сформировать список командных ритуалов и практик, которые помогают повысить командный дух .

Кейсы

Похожие услуги

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам

Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности