Построение команды

В результате участники смогут:

оценить уровень развития своей команды;
сформировать доверие к себе как к лидеру команды;
выстроить эффективную модель взаимодействия в команде.

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

СОДЕРЖАНИЕ

Команда — что это и зачем она нужна? Типы команд. Преимущества работы в команде.
Построение доверия (Д. Майстер).
Упражнение «Как усилить доверие?».
Факторы командности: общие цели, традиции, единое информационное поле, совместная деятельность, общение друг с другом.
Упражнение «Моя команда сегодня».

Наши преимущества

Корпоративный опыт

Мы точно умеем слушать заказчика и работать на результаты бизнеса, ведь наши методологи наращивали свою экспертизу внутри корпораций (adidas, МТС, Сбербанк, «ТехноНиколь», Nokia, Samsung, Huawei, АФК «Система» и др.).

Экспертиза

Наш опыт в корпоративном обучении дал нам возможность работать с различными бизнес-задачами по развитию soft skills и hard skills, что позволяет использовать широкий перечень решений.

Скорость

За счет многолетнего опыта решения самых разнообразных задач мы умеем выполнять свою работу не только качественно, но еще и быстро…

Стиль

…вкладывая в работу не только смыслы, но и заботу об особенностях восприятия современной аудитории.

Похожие услуги

Роль руководителя