Управление руководителями

Продолжительность: от 4 до 16 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 4 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

  • Какие ключевые задачи должен решать руководитель руководителей?
  • Как избежать основных ошибок, которые совершают руководители на этом уровне?
  • Как развить ответственность и компетентность у руководителей в твоей команде?

СОДЕРЖАНИЕ

  • Теория уровней управления.
  • Ошибки перехода на уровень руководитель руководителей.
  • Приоритеты руководителя.
  • Наделение подчинённых полномочиями и ответственностью.
  • Управленческая компетентность подчинённых.
  • Стратегическое мышление.
  • Управление и развитие территории/региона/бизнес-направления (в 16-часовой версии).

В результате участники смогут:

  • описать свою управленческую роль, что позволит лучше понимать смысл своей работы и расставлять приоритеты в ежедневной загрузке;
  • определить зоны развития, чтобы стать эффективным менеджером и наметить план индивидуального развития;
  • оценить свой уровень управленческой компетентности, что поможет увидеть свои сильные стороны и уверенно опираться на них, а также понять свои дальнейшие шаги для профессионального роста;
  • развить ответственность и компетентность руководителей в своих командах.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, как смогли переосмыслить свою роль и изменить фокусы внимания в своей работе.
Многим из них это позволило вывести себя и команду на новый уровень развития.

Кейсы

Похожие услуги

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам


Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности

Перейти к верхней панели