Управление руководителями
В результате участники смогут:
- выстроить эффективный подход к управлению линейными руководителями (теми, у кого есть прямые подчиненные).
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Теория управленческих уровней: чем один руководитель отличается от другого.
- Особенности управления руководителями — суть деятельности, ключевые функции, распределение времени.
- Оценка компетентности руководителя.
- Упражнение «Управление производительностью сотрудника с подчиненными».