Георгий Захмылов

Эксперт в области лидерства, внутренних коммуникаций и построения систем «Управления Талантами».

Обладает более чем 15-летним опытом в создании и масштабировании HR-систем для крупнейших международных и российских компаний.

Специализируется на лидерстве, управлении талантами, цифровой трансформации HR и организационном дизайне. Помогает компаниям развивать уникальные стороны сотрудников и строить сильные команды.

Эффективное лидерство и управление талантами начинаются с принятия уникальности каждого человека. Я помогаю компаниям создавать среды, где индивидуальные особенности становятся сильными сторонами, а фокус на развитии позволяет строить команды, способные на прорывные результаты.

Кайф×Кайф

Умение слушать и слышать, системное мышление, эмпатичность.

Образование

Высшее образование

Управление персоналом, Руководитель по работе с персоналом. Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. Москва. 2018 г.
Трансактный анализ. Московский институт психоанализа. Москва. 2011 г.
Инженер, полимерные технологии. Московский государственный университет инженерной экологии. Москва. 2007 г.

Повышение квалификации, курсы

Решения по оценке лидерских компетенций и потенциала. Korn Ferry. 2021 г.
Программа развития менеджмента, бизнес-аналитика / лидерство и управление/ управление инновациями и изменениями. Компания BTS (Англия). 2019 г.
Практикум по предоставлению обратной связи по оценке 360. Cubics OY (Финляндия). 2014 г.
Оценка лидерских компетенций. DDI (Финляндия). 2013 г.
Тренинг для тренеров: «Программа развития лидерства». Ross Partners (Швейцария). 2011 г.

Профессиональный опыт

«УРАЛХИМ» / «УРАЛАЙТЕХ»

Директор по персоналу и внутренним коммуникациям (HRD)

Трансформация ИТ-функции: с нуля создал аккредитованную ИТ-компанию, переведя 600+ сотрудников. Унифицировал все HR-процессы, повысил укомплектованность до 94% и снизил текучесть до 10%.
Запуск инновационных HR-продуктов: разработал и внедрил внутренний Chat GPT на базе RAG-модели для консультирования по HR-вопросам.
Оптимизация затрат: провел оптимизацию ИТ-функции, сократив расходы на ФОТ и не-ФОТ на 20% без потери качества сервиса.

«СОФТЛАЙН»

Старший HR бизнес-партнер

Ответственность за HR-сопровождение направлений продаж и маркетинга. Разработка HR-стратегии, организационный дизайн, управление жизненным циклом сотрудников.

ABB Russia

Руководитель отдела по работе с персоналом

Построение «Академии Продаж»: с нуля запустил программу развития для 200+ менеджеров по продажам.
Внедрение культуры Agile и цифровизации: руководил проектом по внедрению цифровой культуры и SCRUM-методологий, запустил премию Digital Award.
Развитие лидерства: запуск проекта коучинга для ключевых лидеров с использованием инструментов оценки Korn Ferry.

Запросить программы и стоимость