Переходи в TG канал Ура! Теперь у нас есть телеграмм канал

Подписывайтесь и сможете оперативно получать информацию из первых рук

Блог #KnowHowToWow

В этом блоге мы говорим о коммуникациях между клиентом и компанией, разбираем кейсы и создаём собственные исследования в области обучения персонала.

20 лет в продажах и маркетинге: как мой опыт помогает развивать BTG Consult

20 лет в топовых компаниях: как опыт коммерческого директора помогает BTG Consult. Корпоративное обучение для бизнеса. Уникальные решения мотивации сотрудников.

Стратегия развития компании: «Игра вдолгую», или что дает стратегическое партнерство с BTG Consult

Стратегическое партнерство с BTG Consult: Нам доверяют целые направления своего бизнеса Норникель, Северсталь, Уралхим, Свеза и другие лидеры рынка.

Об этом не принято говорить — как расставаться с неэффективными сотрудниками. Digest BTG #7

Как правильно уволить сотрудника — вопрос, который рано или поздно встает перед каждым руководителем. BTG Consult подготовили материал, который поможет провести процедуру увольнения профессионально и с наименьшими потерями.

Личностные особенности и компетенции…

Чему сейчас учатся руководители бизнеса? Как развивать компанию в условиях дефицита кадров? Как удержать сотрудников? Ответы — в исследовании эксперта BTG Consult А. Алексеевой.

Как компании сохранить ценного сотрудника. История в комиксах «Беседы за барной стойкой»

Какой должна быть культура внутри компании, чтобы ценные сотрудники оставались с вами как можно дольше? Популярно эту тему разъясняет на примере бизнес-комикса HR BTG Consult Никита Пискун.

Почему «Норникель Спутник» выбирают BTG Consult в качестве основного провайдера образовательных услуг

Кто расскажет о сотрудничестве с нами лучше, чем наши партнеры? Те, кто получают результат, выбирают BTG Consult для длительного сотрудничества и доверяют нам обучение и развитие своих лидеров.

С компанией «Норникель Спутник» мы реализуем совместный проект «Кадровый Актив» уже 3 года и останавливаться не планируем. Мария Моховикова, главный специалист управления по обучению и оценке персонала «Норникель Спутник» рассказывает, зачем вообще приглашать внешних партнеров для обучения, и делится чек-листом «Как понять, что это тот самый провайдер».

Как правильно ставить задачи сотрудникам: о менеджерах-новичках, правильных вопросах и командах «под проект»

В этом материале мы впихивали невпихуемое, а именно колоссальный опыт руководителя отдела тренингов BTG Consult Екатерины Шеболковой в неочевидные и неоднозначные ситуации, с которыми вы как управленец и лидер можете столкнуться (или уже).