Роль руководителя
>В результате участники смогут:
- описать свою управленческую роль;
- определить зоны развития;
- оценить свой уровень управленческой компетентности.
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы.
- Функции руководителя.
- Индивидуальное задание: самоанализ по функциям менеджера.
- Теория управленческих уровней — чем менеджеры отличаются друг от друга (Р. Чаран, С. Дроттер).
- Фасилитация «Профиль менеджера в компании».