Роль руководителя
В результате участники смогут:
- описать свою управленческую роль, что позволит лучше понимать смысл своей работы и расставлять приоритеты в ежедневной загрузке;
- определить зоны развития, чтобы стать эффективным менеджером и наметить план индивидуального развития;
- оценить свой уровень управленческой компетентности, что поможет увидеть свои сильные стороны и уверенно опираться на них, а также понять свои дальнейшие шаги для профессионального роста.
После прохождения данной программы наши участники рассказывают, как смогли переосмыслить свою роль и изменить фокусы внимания в своей работе. Многим из них это позволило вывести себя и команду на новый уровень развития.
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы.
- Функции руководителя.
- Индивидуальное задание: самоанализ по функциям менеджера.
- Теория управленческих уровней — чем менеджеры отличаются друг от друга (Р. Чаран, С. Дроттер).
- Фасилитация «Профиль менеджера в компании».
