Роль руководителя

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 4 до 8 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 4 до 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

  • Какие задачи находятся в контуре ответственности руководителя?
  • Как найти баланс между достижением бизнес-целей и сохранением лояльности команды?
  • Какие компетенции стоит развивать у себя как у руководителя в первую очередь?

СОДЕРЖАНИЕ

  • Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы.
  • Функции руководителя.
  • Индивидуальное задание: самоанализ по функциям менеджера.
  • Теория управленческих уровней — чем менеджеры отличаются друг от друга (Р. Чаран, С. Дроттер).
  • Фасилитация «Профиль менеджера в компании».

В результате участники смогут:

  • описать свою управленческую роль, что позволит лучше понимать смысл своей работы и расставлять приоритеты в ежедневной загрузке;
  • определить зоны развития, чтобы стать эффективным менеджером и наметить план индивидуального развития;
  • оценить свой уровень управленческой компетентности, что поможет увидеть свои сильные стороны и уверенно опираться на них, а также понять свои дальнейшие шаги для профессионального роста.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, как смогли переосмыслить свою роль и изменить фокусы внимания в своей работе. Многим из них это позволило вывести себя и команду на новый уровень развития.

Кейсы

Похожие услуги

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам

Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности