Развитие подчиненных
В результате участники смогут:
- определять, какое развитие необходимо каждому подчиненному;
- определять, какое развитие необходимо каждому подчиненному. Это позволит четко понимать, по какой причине сотрудники не демонстрируют желаемое поведение, и уже прицельно разрабатывать план развития;
- формировать цели развития, которые будут помогать сотруднику четко понимать ожидаемые результаты развития и отслеживать свое движение на пути к цели;
- формулировать план развития и подбирать подходящие методы развития. Благодаря этому ИПР станет рабочим инструментом, который будет помогать руководителю и команде двигаться эффективнее и отслеживать свои победы на этом пути.
После прохождения данного тренинга многие руководители пересматривают привычные способы работы с индивидуальными планами развития, и утверждают, что ИПР стал для них работающим инструментом.
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Взаимосвязь производительности и развития сотрудников.
- Основы формирования компетентности сотрудника (пирамида компетентности).
- Диагностика потребностей в развитии: профессиональные и личностные компетенции.
- Кейс «Определение потребностей в развитии».
- Алгоритм диалога о развитии.
- Принципы и алгоритм составления индивидуального плана развития.
- Подбор инструментов развития для каждого сотрудника.
- Анализ и корректировка индивидуальных планов развития, которые руководители составляли для своих сотрудников в прошлый период.
Тренинги по управлению персоналом от компании BTGConsult подходят для не только для профессионалов и директоров в области HR и консалтинга, также всем, кто сталкивается с проблемой найма сотрудников, их мотивации и развития. После обучения у вас появятся необходимые навыки и инструменты для работы. На курсах вы узнаете, как правильно повысить продуктивную работу HR-отдела, поймете, как работать с негативными неформальными лидерами команды, освоите рекрутинг и сможете построить систему нематериальной мотивации.
КОМУ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ ТРЕНИНГИ
Мы предлагаемые курсы по обучению профессиональному управлению персоналом для аудитории с различным уровнем подготовки. Каждый новичок или опытный сотрудник-практик сможет освоить программу.
К аудитории образовательной программы относятся:
- Менеджеры по обучению персонала;
- HR-менеджеры;
- сотрудники кадрового отдела;
- руководящий состав компании;
- специалисты в области управления человеческими ресурсами.
Во время обучения вы получите необходимые теоретические знания и отработаете навыки мотивации и развития на практических занятиях.
После посещения курсов, вы станете профессионалом в данных областях:
- Юридические и финансовые вопросы управления персоналом;
- Мотивация и поощрение сотрудников;
- Наем и оценка сотрудников;
- Стратегический HR;
- Обучение, развитие и личностный рост.
Преподаватели BTGConsult – настоящие эксперты в области HR. Они создают авторские методики и курсы, и готовы поделиться с вами уникальными знаниями. Многие из них имеют свои собственные кадровые агентства и школы коучинга, работают HR-директорами в крупных международных компаниях. Каждое обучение разделено на блоки. В них заложен не только теоретический материал, но и практические уроки, деловые игры и разбор конкретных ситуаций. Со своей группой вы сможете проверить эффективность знаний на практике и разобрать ошибки с коллегами в реальном времени. Преподаватель оценивает ваш прогресс и даст полезные советы для дальнейшего продвижения.