Развитие подчиненных

В результате участники смогут:

• определять, какое развитие необходимо каждому подчиненному;
• определять, какое развитие необходимо каждому подчиненному. Это позволит четко понимать, по какой причине сотрудники не демонстрируют желаемое поведение, и уже прицельно разрабатывать план развития;
• формировать цели развития, которые будут помогать сотруднику четко понимать ожидаемые результаты развития и отслеживать свое движение на пути к цели;
• формулировать план развития и подбирать подходящие методы развития. Благодаря этому ИПР станет рабочим инструментом, который будет помогать руководителю и команде двигаться эффективнее и отслеживать свои победы на этом пути.

После прохождения данного тренинга многие руководители пересматривают привычные способы работы с индивидуальными планами развития, и утверждают, что ИПР стал для них работающим инструментом.

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Взаимосвязь производительности и развития сотрудников.
2. Основы формирования компетентности сотрудника (пирамида компетентности).
3. Диагностика потребностей в развитии: профессиональные и личностные компетенции.
4. Кейс «Определение потребностей в развитии».
5. Алгоритм диалога о развитии.
6. Принципы и алгоритм составления индивидуального плана развития.
7. Подбор инструментов развития для каждого сотрудника.
8. Анализ и корректировка индивидуальных планов развития, которые руководители составляли для своих сотрудников в прошлый период.

Тренинги по управлению персоналом от компании BTGConsult подходят для не только для профессионалов и директоров в области HR и консалтинга, также всем, кто сталкивается с проблемой найма сотрудников, их мотивации и развития. После обучения у вас появятся необходимые навыки и инструменты для работы. На курсах вы узнаете, как правильно повысить продуктивную работу HR-отдела, поймете, как работать с негативными неформальными лидерами команды, освоите рекрутинг и сможете построить систему нематериальной мотивации.

КОМУ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ ТРЕНИНГИ

Мы предлагаемые курсы по обучению профессиональному управлению персоналом для аудитории с различным уровнем подготовки. Каждый новичок или опытный сотрудник-практик сможет освоить программу.

К аудитории образовательной программы относятся:

• Менеджеры по обучению персонала;
• HR-менеджеры;
• сотрудники кадрового отдела;
• руководящий состав компании;
• специалисты в области управления человеческими ресурсами.

Во время обучения вы получите необходимые теоретические знания и отработаете навыки мотивации и развития на практических занятиях.

После посещения курсов, вы станете профессионалом в данных областях:

• Юридические и финансовые вопросы управления персоналом;
• Мотивация и поощрение сотрудников;
• Наем и оценка сотрудников;
• Стратегический HR;
• Обучение, развитие и личностный рост.

Преподаватели BTGConsult – настоящие эксперты в области HR. Они создают авторские методики и курсы, и готовы поделиться с вами уникальными знаниями. Многие из них имеют свои собственные кадровые агентства и школы коучинга, работают HR-директорами в крупных международных компаниях. Каждое обучение разделено на блоки. В них заложен не только теоретический материал, но и практические уроки, деловые игры и разбор конкретных ситуаций. Со своей группой вы сможете проверить эффективность знаний на практике и разобрать ошибки с коллегами в реальном времени. Преподаватель оценивает ваш прогресс и даст полезные советы для дальнейшего продвижения.