Навыки подбора

Дополнителный модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 8 до 16 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность:от 8 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек

ВОПРОСЫ

Сколько нужно провести собеседований, чтобы найти нужного кандидата?
Как сформировать описание позиции, чтобы привлечь внимание целевой аудитории?
Как проводить собеседования быстро и эффективно?

СОДЕРЖАНИЕ

Процесс подбора персонала. Роли и зоны ответственности (в согласовании с процессами компании-заказчика).
Профиль позиции — из чего он состоит и зачем нужен?
Практика: составление профиля позиции для реальной вакансии.
Интервью с кандидатом — структура, основные принципы.
Алгоритм «Поведенческое интервью». Практика проведения интервью.

В результате участники смогут:

формировать профиль на подбор для привлечения целевых кандидатов в команду;
проводить поведенческое интервью с целью определения способностей, навыков и знаний кандидатов.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря обучению, они стали быстрее формировать вакансии и находить подходящих исполнителей.

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей.

Программы обучения руководителей Tinkoff

Реализация комплексной программы обучения руководителей уровня CEO-3
и СEO-4.

Программа обучения руководителей «СВЕЗА»

Построение единой программы обучения руководящих позиций.

Развитие наставников в iCore

Развитие soft skills у представителей IT-индустрии.

Комплексная, модульная программа обучения, состоит из серии тренингов и вебинаров, продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и мидл руководителей.