Навыки подбора

В результате участники смогут:

формировать профиль на подбор для привлечения целевых кандидатов в команду;
проводить поведенческое интервью с целью определения способностей, навыков и знаний кандидатов.

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек

СОДЕРЖАНИЕ

Процесс подбора персонала. Роли и зоны ответственности (в согласовании с процессами компании-заказчика).
Профиль позиции — из чего он состоит и зачем нужен?
Практика: составление профиля позиции для реальной вакансии.
Интервью с кандидатом — структура, основные принципы.
Алгоритм «Поведенческое интервью». Практика проведения интервью.

Наши преимущества

Корпоративный опыт

Мы точно умеем слушать заказчика и работать на результаты бизнеса, ведь наши методологи наращивали свою экспертизу внутри корпораций (adidas, МТС, Сбербанк, «ТехноНиколь», Nokia, Samsung, Huawei, АФК «Система» и др.).

Экспертиза

Наш опыт в корпоративном обучении дал нам возможность работать с различными бизнес-задачами по развитию soft skills и hard skills, что позволяет использовать широкий перечень решений.