Постановка целей и оценка за период
В результате участники смогут:
- формулировать качественные и количественные цели на период для подчиненных;
- оценивать эффективность работы сотрудников.
Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.
СОДЕРЖАНИЕ
- Подход к управлению эффективностью сотрудников за период.
- Критерии постановки целей: количественные vs качественные, градация выполнения, приоритизация, SMART.
- Психологические аспекты, влияющие на руководителя при оценке сотрудника.
- Структура встречи по оценке — как проводить.