Постановка целей и оценка за период

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 4 до 8 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность:от 4 до 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

Как ставить рабочие цели так, чтобы они мотивировали сотрудника?
Что нужно сделать руководителю при постановки цели, чтобы потом 10 раз не объяснять сотруднику, как её достигать?
Как объективно оценить прогресс сотрудника за период?
Как часто и в каком формате нужно проводить с сотрудником встречу по оценки достижения текущих целей?

СОДЕРЖАНИЕ

Подход к управлению эффективностью сотрудников за период.
Критерии постановки целей: количественные vs качественные, градация выполнения, приоритизация, SMART.
Психологические аспекты, влияющие на руководителя при оценке сотрудника.
Структура встречи по оценке — как проводить?

В результате участники смогут:

ставить цели сотрудникам и отслеживать прогресс их достижения в удобном для всех сторон формате;
тратить меньше времени на ежедневный контроль сотрудников;
давать объективную оценку прогресса сотрудника в достижении целей, нивелируя личностные взаимоотношения.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря полученным знаниям и инструментам удалось выстроить систему управления по целям, повысить эффективность команды за счёт развития самостоятельности сотрудников.

Кейсы

Разработали программу обучения руководителей «Школа менеджера “Северстали”»

Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей.

Программы обучения руководителей Tinkoff

Реализация комплексной программы обучения руководителей уровня CEO-3
и СEO-4.

Программа обучения руководителей предприятия «СВЕЗА»

Построение единой программы обучения руководящих позиций.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Philip Morris

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Развитие наставников в iCore

Развитие soft skills у представителей IT-индустрии.

Развитие руководителей PHILIPS

Обучение руководителей для повышения управленческой эффективности и внедрение системы полевого сопровождения продавцов-консультантов.

Школа менеджмента

Комплексная, модульная программа обучения, состоит из серии тренингов и вебинаров, продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и мидл руководителей.