Основы адаптации нового сотрудника

Обучение руководителей организовать эффективный процесс адаптации новых сотрудников, создавая психологическую безопасность и быстро интегрируя их в рабочий процесс.

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность:от 4 до 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

Стоит ли тратить время на адаптацию новых сотрудников?
Кто в компании должен отвечать за адаптацию новых сотрудников?
Как проводить погружение в деятельность нового сотрудника, чтобы он захотел остаться в компании надолго?

СОДЕРЖАНИЕ

Цели адаптации. Роли и ответственности в процессе.
Система адаптации сотрудника и ее составляющие.
Психологическая безопасность нового сотрудника.
Пирамида адаптации человека в новом коллективе (на основании концепции профессора В. Петровского).
Упражнение: эффективные действия руководителя для адаптации нового сотрудника.

В результате участники смогут:

адаптировать новых сотрудников в рабочий процесс быстрее;
быстрее выводить сотрудников на уровень достижения ключевых показателей эффективности (KPI).

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря обучению, они поняли, зачем стоит инвестировать силы и время в процесс адаптации и получили полезные для работы инструменты

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Из стратегии развития компании и требуемых компетенций сделали программу обучения «Школа Менеджера».

Программы обучения руководителей Т-Банк

Разработали и реализовали программы обучения для руководителей с опорой на ключевые компетенции лидера «Т-Банка».

Программа обучения руководителей предприятия «СВЕЗА»

Построили единую программу обучения для руководящих позиций.

Развитие наставников в «Ай Ко» (iCore)

Разработали программу подготовки внутренних экспертов для эффективного наставничества в ИТ-компании.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Филип Моррис

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Развитие руководителей ФИЛИПС

Обучение руководителей для повышения управленческой эффективности и внедрение системы полевого сопровождения продавцов-консультантов.

Школа менеджмента

Комплексная модульная программа обучения, которая состоит из серии тренингов и вебинаров продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и руководителей среднего звена.