BTG CONSULT

АУТСОРСИНГ: ВЫСТРАИВАЕМ УЧЕБНЫЕ ПРОЦЕССЫ "ПОД КЛЮЧ"
Мы создаем, сопровождаем, развиваем отделы обучения под запросы бизнеса клиента.

Модель аутсорсинга позволит оптимизировать затраты на обучение персонала и повысить эффективность системы за счет экспертизы команды BTG с экономией времени и бюджета от 35% !

    ПРИМЕРЫ ЗАПРОСОВ НА Аутсорсинг ОБУЧЕНИЯ
    СфокусироватьСЯ
    НА ОСНОВНОЙ РАБОТЕ
    Когда задачи связанные с обучением персонала не являются профильными для назначенных наставников/тренеров и конфликтуют с их основными обязанностями.
    Оптимизировать
    бюджет
    Когда затраты на содержание собственного учебного центра представляются нецелесообразными.
    Сэкономить
    время
    Когда у штатной команды нет готовых решений для внедрения прямо сейчас.
    УВЕЛИЧИТЬ ГИБКОСТЬ КОМПАНИИ
    Когда внутренней экспертизы недостаточно для решения всего комплекса задач, стоящих перед организацией.
    ЧТО МЫ ГОТОВЫ ВЗЯТЬ НА АУТСОРС
    • ПРОВедение обучения
      • Онлайн / офлайн тренинги
      • Онлайн / офлайн полевые сопровождения
      • Фасилитационные сессии
      • Workshop
      • Центры оценки
      • Срезы знаний
      • Обучение по продукту компании
    • УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ТРЕНЕРОВ И МЕТОДОЛОГОВ
      • Контроль исполнения стандартов
      • Координация работы
      • Развитие / сопровождение тренеров
      • Сертификация
    • Разработка обучения
      • Стратегия обучения
      • Стандарты работы
      • Учебные программы
      • Электронные курсы
      • Видеокурсы
      • Наполнение / обновление LMS платформы
    • АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ
      • КДП
      • Бухгалтерское сопровождение
      • Сопровождение командировок, аренды площадок
      • Сувенирная продукция: блокноты, ручки и т.д.
    • ИНТЕГРАЦИЯ С БИЗНЕСОМ
      • Участие во внедрении изменений
      • Участие в запуске продуктов
      • Мотивация на обучение
      • Кросс-функциональное взаимодействие между отделами
    • СБОР АНАЛИТИКИ И ОТЧЕТНОСТЬ
      • Предоставление необходимой отчетности в необходимых форматах
      • Сбор и обработка ОС из «полей».
    в ЧЕМ ВЫГОДА КЛИЕНТА
    Внутренний тренер VS Аутсорсинг обучения BTG
    Внутренний тренер
    • Стоимость тренинг-дня: от 41 000 р.
      Время на проведение обучения: 10 тренинг-дней в месяц
      Экспертиза: выбранная тематика.
      Сопровождение: ограничено в период времени.
    Дополнительные косвенные затраты и риски
    • -35%
      Снижение стоимости тренинг дня
    • Х 1,5
      Минимальный рост скорости обучения целевой аудитории
    • 24 / 7
      Возможность проводить обучение в любой день и в любом регионе РФ
    ГОРОДА ПРИСУТСТВИЯ ТРЕНЕРОВ BTG
    Красноярск
    Волгоград
    Казань
    Ростов-на-Дону
    Хабаровск
    Иркутск
    Новосибирск
    Уфа
    Екатеринбург
    Краснодар
    Москва
    Санкт-Петербург
    Пермь
    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
    Готовая инфраструктура
    Подбор, адаптацию, управление сотрудниками, их развитие, сопровождение, координацию, КДП и бухгалтерию берем на себя.
    Опыт
    реализации
    Успешно реализуем обучение для более чем 2000 внутренних и внешних сотрудников.
    Эксперты рынка обучения
    На постоянной основе работаем с лидерами отраслей. NPS программ и тренеров выше 95%.
    Стандарты
    работы
    Деятельность команды стандартизирована и измерима. Тренеры сертифицируются на проведение программ.
    КОМПЛЕКСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
    ВАРИАНТ 1
    РЕАЛИЗАЦИЯ ИМЕЮЩЕЙСЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
    ВАРИАНТ 2
    + СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
    ВАРИАНТ 3
    + СТАНДАРТИЗАЦИЯ И СИНХРОНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ
    Реализация обучения
    Управление тренерами
    Координация работы тренеров
    Доработка текущих программ
    Развернутая отчетность
    Полевое сопровождение
    Разработка/проведение региональных активностей
    Разработка программ обучения
    Регулярный срез знаний
    Администрирование LMS
    Адаптация профилей должностей
    АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ
    1. АНАЛИЗ
    • Цели проекта
    • Объем задач
    • Охват
    • Продолжительность проекта
    2. ПОДГОТОВКА
    • Согласование условий
    • KPI/KRI проекта
    • Подписание договора, подбор команды
    • Разработка материалов
    3. ПИЛОТ
    • Реализация активностей
    • Оценка эффективности
    • Внесение корректировок в процесс и материалы
    4. Внедрение
    • Регулярная реализация проекта в полном объеме
    • Регулярная оценка эффективности
    • Корректировка работ и материалов
    ПРИМЕР РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
    ПРИМЕР 1.
    Запрос:
    Необходима разработка и поддержание актуальности материалов, внедрение и сопровождение новой сервисной модели обслуживания в фирменной рознице компании на территории РФ и РБ. Численность более 1100 человек.

    Решение:
    • Совместно с заказчиком определена сервисная модель.
    • Определены планы по разработкам и внедрению.
    • Определен объем ресурсов: 10 тренеров и 2 методолога.
    • Команда тренеров в среднем обучает по 820 человек в месяц.
    3,7 млн. р.
    Работа тренеров, включая агентскую комиссию в месяц.

    1 млн. р.
    Разработка материалов, включая стоимость услуг методологов
    ПРИМЕР 2.
    Запрос:
    Необходимо регулярное обучение 850 внутренних
    сотрудников по 7 готовым программам
    заказчика.

    Решение:
    • Определен объем ресурсов: 5 тренеров.
    • Команда тренеров в среднем обучает около 200 человек.
    • Команда тренеров регулярно дорабатывает тренинговые материалы на основе обратной связи от участников, представителей бизнеса и собственного опыта.
    1,5 млн. р.
    Работа тренеров, включая агентскую комиссию в месяц.
    Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

    Напишите нам


    Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности

    Перейти к верхней панели