Кросс-функциональное взаимодействие

Программа учит руководителей преодолевать барьеры между отделами, строить доверительные отношения, улучшать кросс-функциональную коммуникацию и повышать эффективность совместной работы.

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 4 до 8 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

Почему людям из разных отделов сложно договориться?
Какие барьеры в компании мешают эффективной работе?
Как повысить уровень доверия в коллективе?
Как построить эффективную коммуникацию между отделами?

СОДЕРЖАНИЕ

Уровни кросс-функционального взаимодействия.
Барьеры кросс-функционального взаимодействия
Преодоление барьеров корпоративного уровня.
Построение отношений между отделами и функциями.
Достижение доверия между коллегами.
Использование матрицы распределения ответственности (RACI-matrix, доступно в 8-часовой версии).

В результате участники смогут:

сформировать список кросс-функциональных барьеров на 3 уровнях;
определить инструменты преодоления и устранения барьеров;
оформить список инициатив для улучшения коммуникации в команде.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря обучению, они увидели, что препятствует эффективному взаимодействию в команде, нашли способы улучшения атмосферы в коллективе.

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Из стратегии развития компании и требуемых компетенций сделали программу обучения «Школа Менеджера».

Программы обучения руководителей Т-Банк

Разработали и реализовали программы обучения для руководителей с опорой на ключевые компетенции лидера «Т-Банка».

Подготовка специалистов ДОМ.РФ

Разработали и внедрили комплексную программу для подготовки специалистов в сфере проектного финансирования.

Программа обучения руководителей предприятия «СВЕЗА»

Построили единую программу обучения для руководящих позиций.

Аутсорсинг обучения внутренних сотрудников Филип Моррис

Реализация планов обучения по работе с B2B клиентами.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Филип Моррис

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Школа менеджмента

Комплексная модульная программа обучения, которая состоит из серии тренингов и вебинаров продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и руководителей среднего звена.

Управленческая коммуникация

Тренинг учит руководителей выстраивать эффективную систему коммуникации: проводить продуктивные встречи, доводить информацию оптимальным способом и сокращать время на согласования.

Эффективные совещания

Тренинг «Эффективные совещания» поможет вам сократить время, затрачиваемое на совещания, и повысить их результативность. Вы освоите инструменты для структурирования обсуждений и принятия взвешенных решений.

Управление конфликтами

Участники научатся идентифицировать конфликтные ситуации на разных стадиях их развития, применять инструменты анализа конфликтов, управлять своим состоянием и использовать навыки слушания и вопросов для конструктивного разрешения конфликтов с минимальным ущербом.

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте