Лидерство в деятельности

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 8 до 16 часов

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 8 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

В чём отличие руководителя от лидера?
Может ли лидер не быть руководителем, а руководитель не быть лидером?
Какими способами можно развить свой лидерский потенциал?

СОДЕРЖАНИЕ

Определение понятий «лидер» и «лидерство».
4 грани лидерства: Ролевая модель, Профессионал, Коммуникатор, Стратег
Инструменты развития каждой грани лидерства
Мышление лидера. Стратегии и задачи (Д. Парментер).
Стратегирование: Задачи-цели-стратегия.
Уровни ответственности: результат, процессы, компания.

В результате участники смогут:

сформировать план раскрытия своего лидерского потенциала;
применять на практике свои сильные лидерские инструменты;
мотивировать людей вокруг на достижение цели;
распределять ответственность в команде для повышения стабильности;
демонстрировать сотрудникам связь глобальной стратегии и локальных задач для повышения осознанности и мотивации сотрудников.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря полученным знаниям и инструментам удалось посмотреть по-новому на тему лидерства, увидеть точки ростка, получить практические инструменты для раскрытия своего потенциала.

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Из стратегии развития компании и требуемых компетенций сделали программу обучения «Школа Менеджера»

Программы обучения руководителей Т-Банк

Разработали и реализовали программы обучения для линейных и мидл-руководителей с опорой на ключевые компетенции лидера «Т-Банка»

Программа обучения руководителей предприятия «СВЕЗА»

Построение единой программы обучения руководящих позиций.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Philip Morris

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Развитие наставников в iCore

Развитие soft skills у представителей IT-индустрии.

Развитие руководителей PHILIPS

Обучение руководителей для повышения управленческой эффективности и внедрение системы полевого сопровождения продавцов-консультантов.

Школа менеджмента

Комплексная модульная программа обучения, которая состоит из серии тренингов и вебинаров продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и мидл-руководителей.