Лидерство в деятельности

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 8 до 16 часов

Запросить стоимость

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 8 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

  • В чём отличие руководителя от лидера?
  • Может ли лидер не быть руководителем, а руководитель не быть лидером?
  • Какими способами можно развить свой лидерский потенциал?

СОДЕРЖАНИЕ

  • Определение понятий «лидер» и «лидерство».
  • 4 грани лидерства: Ролевая модель, Профессионал, Коммуникатор, Стратег
  • Инструменты развития каждой грани лидерства
  • Мышление лидера. Стратегии и задачи (Д. Парментер).
  • Стратегирование: Задачи-цели-стратегия.
  • Уровни ответственности: результат, процессы, компания.

 

В результате участники смогут:

  • сформировать план раскрытия своего лидерского потенциала;
  • применять на практике свои сильные лидерские инструменты;
  • мотивировать людей вокруг на достижение цели;
  • распределять ответственность в команде для повышения стабильности;
  • демонстрировать сотрудникам связь глобальной стратегии и локальных задач для повышения осознанности и мотивации сотрудников.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря полученным знаниям и инструментам удалось посмотреть по-новому на тему лидерства, увидеть точки ростка, получить практические инструменты для раскрытия своего потенциала.

Кейсы

Похожие услуги

Заказать проект свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните форму на сайте

Напишите нам


Нажимая на кнопку, даю согласие на обработку персональных данных и согласен c политикой конфиденциальности

Перейти к верхней панели