Блог #обучение

Дайте нам точку опоры, и мы обучим ваших сотрудников. Даже если их 2000. Даже если 5 000. Даже если их 10 000, BTG Consult развивает и полностью сопровождает путь обучения ваших сотрудников в рамках разработанной специально для вашего бизнеса структуры.

Какой должна быть культура внутри компании, чтобы ценные сотрудники оставались с вами как можно дольше? Популярно эту тему разъясняет на примере бизнес-комикса HR BTG Consult Никита Пискун.

В этом материале мы впихивали невпихуемое, а именно колоссальный опыт руководителя отдела тренингов BTG Consult Екатерины Шеболковой в неочевидные и неоднозначные ситуации, с которыми вы как управленец и лидер можете столкнуться (или уже).

Бизнес-тренажеры — это эффективный инструмент для практического применения знаний и проверки усвоенного материала. В BTG Consult мы интегрируем их в процесс обучения, подтверждая эффективность гибридного подхода. Узнайте больше о бизнес-тренажерах от специалиста Даниила Козакова.

Коварные, скрытые в тумане, сдобренные подковерными играми уровня Борджиа, Медичи и Ришелье вместе взятыми — манипуляции. Это любимая многими и занимательная тема в психологии, а применительно к бизнесу — вдвойне.

В любой ситуации, связанной и изменениями, мы сталкиваемся с реакцией неприятия и сопротивления, начиная с личностного уровня и заканчивая глобальными процессами. А еще с недостатком ресурсов для трансформации. Как компания может помочь сотрудникам выйти из позиции сопротивления и вырастить в них способность быстро адаптироваться и управлять изменениями.

Тренер по эмоциональному интеллекту и коучингу Илона Ахметгаряева помогает отделить зерна от плевел, взрастить их и интегрировать управление эмоциональным состоянием во все уровни, от главы компании до механика дяди Жоры.

«Есть понятная задача — нужно подобрать для нее решение», — так говорит Ольга Бренцан, ex-Key Account Manager BTG Consult. Внутри статьи кухня специалиста по реализации проектов и больше подробностей о том, как идет работа «по ту сторону» от заказчика.

Почему корпоративное обучение не дает результата? Управляющий партнер BTG Consult Андрей Горр разобрал три уровня управления, без которых обучение не встроится в бизнес-процессы: стандарты, система целей и операционное управление. И рассказал, какую роль в этом играет T&D-партнер.

💻 BTG Consult обучает руководителей в самых разных направлениях. Сфера IT — не исключение. Наш эксперт Пётр Грефенштейн делится своим опытом и наблюдениями об особенностях работы с руководителями IT-компаний. Из материала вы узнаете, почему не нужно создавать универсальную систему обучения для IT-сферы, зачем вывозить айтишников в лес, какой формат обучения наиболее эффективен и многое другое.

Рассказываем, чем примечательна Библиотека готовых курсов BTG Consult — взгляд изнутри от руководителя отдела разработки учебных решений Юлии Николаевич.

🎓 Сегодня делимся нашим подходом к обучению руководителей и методикой «Школы менеджмента» BTG Consult, которая зарекомендовала себя наилучшим образом в самых разных организациях. Из материала от эксперта в области менеджмента и построении систем обучения, а также сооснователя BTG Андрея Горра вы узнаете: что такое гибридный подход в обучении и зачем он нужен; как диджитализация оптимизирует процесс подготовки; зачем сочетать разные форматы донесения информации и другие полезные подробности.

⚡«У специалистов по изменениям всегда будет работа», — уверен эксперт в области управленческого консалтинга, построения системы клиентского сервиса и развития руководителей, старший консультант BTG Consult Максим Улымов. 

В большом видеоинтервью коллегам из RU-CENTER Максим рассказывает, как добраться до главной боли клиента и использовать кризис в качестве еще одного пути к развитию.

Что следует делать руководителям организации, если в короткие сроки необходимо обучить 2000 – 3000 тыс. человек?🤔

Сегодня Наталья Кузьминова, руководитель проектов направления массового и долгосрочного обучения, объясняет, с какими трудностями сталкиваются компании при подготовке большого количества сотрудников и как сделать так, чтобы вы могли воплощать свои крупные проекты с максимальной пользой.💪