Переходи в TG канал Присоединяйтесь к BTG Consult в Telegram — оставайтесь на волне событий!

Свежие идеи и инсайты в один клик.

Блог #обучение

Внедрение корпоративного обучения: ключевые шаги для крупных компаний

Корпоративное обучение в больших компаниях часто кажется сложным, дорогим и рискованным процессом. На практике внедрение становится управляемым, если есть понятная логика, план действий и сильный опытный партнер. В этой статье вы найдете инструкцию, как внедрять корпоративное обучение в крупные компании в сфере IT, банковском секторе, на промышленных предприятиях, в ретейле и в сфере FMCG.

Корпоративное обучение в 2026–2030: тренды, запросы бизнеса и будущее форматов в интервью с генеральным директором BTG Consult

Как меняется рынок корпоративного обучения, на какие практические решения был запрос в 2025-м году и что останется на рынке — об этом и не только поговорили с генеральным директором BTG Consult Андреем Аристарховым.

Корпоративное обучение 2025–2030: легкая прогулка или тяжелый треккинг. Взгляд Виталия Кураго

Корпоративное обучение стремительно меняется: бюджеты сжимаются, ИИ внедряется быстрее, чем успевают обновляться методички, а бизнес требует ощутимых результатов. Мы поговорили с Виталием Кураго, экспертом в обучении взрослых, какие тренды зададут тон до 2030 года и что нужно компаниям для выживания в условиях жесткой экономии. Читайте далее, чтобы понять, почему «как раньше» уже не будет.

Логика VS эмоции: как балансировать в переговорах для достижения успеха

Большинство считают, что в переговорах выигрывают аргументы, логика и подготовленные техники. Но результат часто решается задолго до первых слов. Разбираем, почему внутреннее состояние переговорщика — это залог успеха.

Клиентоцентричные команды: принципы, организация, подводные камни

Как внедрить в команду клиентоцентричный подход, понять, нужен ли он вообще или это дань моде? На примерах и инструментах крупных российских компаний рассматриваем клиентоцентричность вместе с Вадимом Мочкиным — партнером BTG Consult.

Прокрастинация: психологические причины и решения для руководителя

Даже самые ответственные сотрудники порой начинают откладывать дела.
Почему так происходит — из-за лени, неорганизованности или системных проблем в компании? Разбираем причины прокрастинации с точки зрения психологии и управленческой практики.

Пилотный тренинг: зачем он нужен и как масштабировать обучение

Как понять, что пора запускать обучение? Что взять в пилот? И какие результаты реально получить от тренинга уже через 2 недели? Разбираем в статье и на реальном кейсе: клиентский сервис в премиальном продуктовом ретейле.