Блог #HR

Когда каждый делает «что-то важное», а результата нет — значит, в проекте потерялась ответственность. Модель RASIC помогает вернуть ясность: кто за что отвечает, кто помогает, а кто просто должен быть в курсе происходящего.

Что это за инструмент и как применять его в работе — читайте в статье.

Даже самые ответственные сотрудники порой начинают откладывать дела.
Почему так происходит — из-за лени, неорганизованности или системных проблем в компании? Разбираем причины прокрастинации с точки зрения психологии и управленческой практики.

Как понять, что пора запускать обучение? Что взять в пилот? И какие результаты реально получить от тренинга уже через 2 недели? Разбираем в статье и на реальном кейсе: клиентский сервис в премиальном продуктовом ретейле.

Хотите карьерного роста или думаете о смене деятельности, но непонятно куда идти, что учить и за что хвататься? Скорее всего, проблема в том, что цели у вас расплывчатые или чужие. Ищем пути решения вместе с экспертом Анной Пясецкой: прописываем цели, разбираем ошибки и даем четкий гайд для постановки вашей цели.

В новой теме исследуем реальные проблемы, о которых редко говорят в мире управления. Все знают, что проблемы существуют, но предпочитают фокусироваться на позитивных кейсах и историях успеха. Узнайте, почему важно обсуждать сложности и какие практические инструменты помогут справиться с ними.

Как проявляется эмпатия на разных уровнях управления? На что обратить внимание, когда вы управляете бизнесом, являетесь лидером команды или работаете над собой — разбираем три уровня менеджмента и жмем «Сохранить» для самопроверки.