Переходи в TG канал Ура! Теперь у нас есть телеграмм канал

Подписывайтесь и сможете оперативно получать информацию из первых рук

Блог #руководителям

В этом блоге мы говорим о коммуникациях между клиентом и компанией, разбираем кейсы и создаём собственные исследования в области обучения персонала.

#HR #внешний эксперт #дайджест #менеджмент #обучение #оценка #сервис #тренинги e-learning IT #инструкции #истории #книги #личности #розница #руководителям
Digest BTG #5. Зимний выпуск

🎄Тема новогоднего дайджеста от BTG Consult: «Когда горят дедлайны, огни на елке и люди изнутри».

В нем, разумеется, прекрасно все, но особенно мы хотели бы выделить следующую мысль: справляться с выгоранием вы и ваши сотрудники могут не в одиночку, а с помощью компании-работодателя. Чем может помочь организация в этом случае? Читайте в материале от наших экспертов!

С чего начинается обучение: как BTG Consult работает с бизнесом

Говорят, что театр начинается с вешалки. Мы в BTG Consult утверждаем: в переложении на обучение так оно и есть. Процесс запускается задолго до того, как тренер войдет в аудиторию или всем ученикам будут разосланы ссылки на zoom-сессию.

На выставке «Персонал ЭКСПО 2023»,
организованной HR-клубом «Как делать», управляющий партнер BTG Consult Андрей Горр рассказал, на основе чего бизнес и BTG выстраивают проекты по обучению сотрудников. 

Обучение руководителей: о принципах, подходах и форматах

🎓 Сегодня делимся нашим подходом к обучению руководителей и методикой «Школы менеджера» BTG Consult, которая зарекомендовала себя наилучшим образом в самых разных организациях. Из материала от эксперта в области менеджмента и построении систем обучения, а также сооснователя BTG Андрея Горра вы узнаете: что такое гибридный подход в обучении и зачем он нужен; как диджитализация оптимизирует процесс подготовки; зачем сочетать разные форматы донесения информации и другие полезные подробности.

Как связать цели бизнеса и обучение персонала?

Экспертный взгляд управляющего партнера BTG Consult Андрея Горра на решение извечной проблемы – как избежать “обучения ради обучения” и синхронизировать цели T&D и бизнес-заказчика.

Сколько стоит штатный бизнес-тренер?

Идея написать статью появилась после встречи с клиентом, на которой я описывал преимущества аутсорсинга обучения для организации. В ходе общения прозвучала фраза: “Окей, ваши ребята точно лучше проведут тренинги и доработают программы. Я даже ожидаю, что “выхлоп” от обучения будет больше. Но цена… У меня есть тренер в штате, я плачу ему зарплату и получается гораздо дешевле”. А получается ли?

Строим вместе с бизнесом

Никита Пискун, управляющий направлением аутсорсинга методологии в компании BTG Consult, рассказывает нам, какие шаги можно предпринять, чтобы выстроить систему обучения в компании совместно с бизнесом, а не против него, как работают фокусные метрики и какие «боли» преследуют отделы обучения в реальности.

Как мы поймём, что тренинг прошёл успешно?

“Как мы поймём, что тренинг прошёл успешно?” – этот вопрос в той или иной форме я слышу регулярно от своих клиентов на протяжении 10 лет работы в сфере обучения персонала.
Меня зовут Вадим Мочкин и я поделюсь с вами формулой универсального ответа, помогающего удовлетворить запрос любого клиента!