Блог #руководителям

Думаете, делегирование — это просто передача задач? Нет, это способ развивать команду и усиливать лидерские навыки. Узнайте, как распределять полномочия и повышать эффективность сотрудников!

Чему сейчас учатся руководители бизнеса? Как развивать компанию в условиях дефицита кадров? Как удержать сотрудников? Ответы — в исследовании эксперта BTG Consult А. Алексеевой.

В этом материале мы впихивали невпихуемое, а именно колоссальный опыт руководителя отдела тренингов BTG Consult Екатерины Шеболковой в неочевидные и неоднозначные ситуации, с которыми вы как управленец и лидер можете столкнуться (или уже).

КАК СЕРФИТЬ НА ВОЛНЕ ИЗМЕНЕНИЙ С КАЙФОМ, ТРЮКАМИ И НОВЫМИ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯМИ

Нет, мы не будем в очередной раз вам рассказывать про VUСA и BANI-миры, про них вы и без нас знаете (хотя и мы про них рассказывали — вот тут). Нам куда интереснее побеседовать о настоящем: мир меняется со скоростью света, а делать-то что?

Тренер по эмоциональному интеллекту и коучингу Илона Ахметгаряева помогает отделить зерна от плевел, взрастить их и интегрировать управление эмоциональным состоянием во все уровни, от главы компании до механика дяди Жоры.

🎄Тема новогоднего дайджеста от BTG Consult: «Когда горят дедлайны, огни на елке и люди изнутри».

В нем, разумеется, прекрасно все, но особенно мы хотели бы выделить следующую мысль: справляться с выгоранием вы и ваши сотрудники могут не в одиночку, а с помощью компании-работодателя. Чем может помочь организация в этом случае? Читайте в материале от наших экспертов!