Переходи в TG канал Присоединяйтесь к BTG Consult в Telegram — оставайтесь на волне событий!

Свежие идеи и инсайты в один клик.

Блог #тренинги

Пилотный тренинг: зачем он нужен и как масштабировать обучение

Как понять, что пора запускать обучение? Что взять в пилот? И какие результаты реально получить от тренинга уже через 2 недели? Разбираем в статье и на реальном кейсе: клиентский сервис в премиальном продуктовом ретейле.

Бизнес-ТРИЗ: история, применение, инструменты

В чем принцип работы ТРИЗ, почему его используют Samsung, Boeing и российские компании — и как метод помогает руководителям находить решения и экономить ресурсы рассказывает бизнес-тренер и эксперт в сопровождении управляющих команд Юрий Линецкий.

Аутсорс функции обучения: о выгодах заказчика, выборе провайдера и комплексном подходе

Дайте нам точку опоры, и мы обучим ваших сотрудников. Даже если их 2000. Даже если 5 000. Даже если их 10 000, BTG Consult развивает и полностью сопровождает путь обучения ваших сотрудников в рамках разработанной специально для вашего бизнеса структуры.

С чего начинается корпоративное обучение: как BTG Consult работает с бизнесом

Говорят, что театр начинается с вешалки. Мы в BTG Consult утверждаем: в переложении на обучение так оно и есть. Процесс запускается задолго до того, как тренер войдет в аудиторию или всем ученикам будут разосланы ссылки на zoom-сессию.

Как обучать руководителей компании: о принципах и подходе «Школы менеджмента» BTG Consult

🎓 Сегодня делимся нашим подходом к обучению руководителей и методикой «Школы менеджмента» BTG Consult, которая зарекомендовала себя наилучшим образом в самых разных организациях. Из материала от эксперта в области менеджмента и построении систем обучения, а также сооснователя BTG Андрея Горра вы узнаете: что такое гибридный подход в обучении и зачем он нужен; как диджитализация оптимизирует процесс подготовки; зачем сочетать разные форматы донесения информации и другие полезные подробности.

Менеджмент изменений: видеоинтервью с Максимом Улымовым о роли бизнес-консультанта и его роли в развитии компании

⚡«У специалистов по изменениям всегда будет работа», — уверен эксперт в области управленческого консалтинга, построения системы клиентского сервиса и развития руководителей, старший консультант BTG Consult Максим Улымов

В большом видеоинтервью коллегам из RU-CENTER Максим рассказывает, как добраться до главной боли клиента и использовать кризис в качестве еще одного пути к развитию.

Массовое обучение персонала: опыт BTG Consult в организации эффективных тренингов

Что следует делать руководителям организации, если в короткие сроки необходимо обучить 2000 – 3000 тыс. человек?🤔

Сегодня Наталья Кузьминова, руководитель проектов направления массового и долгосрочного обучения, объясняет, с какими трудностями сталкиваются компании при подготовке большого количества сотрудников и как сделать так, чтобы вы могли воплощать свои крупные проекты с максимальной пользой.💪