Блог #тренинги

⚡«У специалистов по изменениям всегда будет работа», — уверен эксперт в области управленческого консалтинга, построения системы клиентского сервиса и развития руководителей, старший консультант BTG Consult Максим Улымов. 

В большом видеоинтервью коллегам из RU-CENTER Максим рассказывает, как добраться до главной боли клиента и использовать кризис в качестве еще одного пути к развитию.

Что следует делать руководителям организации, если в короткие сроки необходимо обучить 2000 – 3000 тыс. человек?🤔

Сегодня Наталья Кузьминова, руководитель проектов направления массового и долгосрочного обучения, объясняет, с какими трудностями сталкиваются компании при подготовке большого количества сотрудников и как сделать так, чтобы вы могли воплощать свои крупные проекты с максимальной пользой.💪

🎮Почему бизнес-игра иногда эффективнее классического обучения и через что придется пройти, чтобы ее разработать, говорим в новой статье блога BTG.
Евгений Тимахов, бизнес-тренер BTG Consult и супер-герой направления геймификации, рассказывает нам, каких драконов необходимо приручить, чтобы максимально улучшить эффективность сотрудников.🐉

Экспертный взгляд управляющего партнера BTG Consult Андрея Горра на решение извечной проблемы – как избежать “обучения ради обучения” и синхронизировать цели T&D и бизнес-заказчика.

Идея написать статью появилась после встречи с клиентом, на которой я описывал преимущества аутсорсинга обучения для организации. В ходе общения прозвучала фраза: “Окей, ваши ребята точно лучше проведут тренинги и доработают программы. Я даже ожидаю, что “выхлоп” от обучения будет больше. Но цена… У меня есть тренер в штате, я плачу ему зарплату и получается гораздо дешевле”. А получается ли?

“Как мы поймём, что тренинг прошёл успешно?” – этот вопрос в той или иной форме я слышу регулярно от своих клиентов на протяжении 10 лет работы в сфере обучения персонала.
Меня зовут Вадим Мочкин и я поделюсь с вами формулой универсального ответа, помогающего удовлетворить запрос любого клиента!