Блог #KnowHowToWow

Хотите карьерного роста или думаете о смене деятельности, но непонятно куда идти, что учить и за что хвататься? Скорее всего, проблема в том, что цели у вас расплывчатые или чужие. Ищем пути решения вместе с экспертом Анной Пясецкой: прописываем цели, разбираем ошибки и даем четкий гайд для постановки вашей цели.

В новой теме исследуем реальные проблемы, о которых редко говорят в мире управления. Все знают, что проблемы существуют, но предпочитают фокусироваться на позитивных кейсах и историях успеха. Узнайте, почему важно обсуждать сложности и какие практические инструменты помогут справиться с ними.

Оценка персонала давно перестала быть формальностью. Сегодня это стратегический инструмент, который помогает бизнесу развивать лидерство, повышать вовлеченность и удерживать лучших сотрудников. Разбираемся, как меняются подходы к оценке и какие методы работают в 2025-м году.

Рассматриваем навыки, важные для повышения личной эффективности и знакомимся с инструментами, которые в этом помогут. Эксперт в области обучения руководителей и партнер BTG Consult Вадим Мочкин делится личным опытом и рассказывает, как из вороха «я хочу» выбрать то, что действительно пригодится в работе и жизни.

Как проявляется эмпатия на разных уровнях управления? На что обратить внимание, когда вы управляете бизнесом, являетесь лидером команды или работаете над собой — разбираем три уровня менеджмента и жмем «Сохранить» для самопроверки.

Развитие сотрудников — одна из главных задач компаний. Но методов обучения так много, что легко запутаться: тренинги, онлайн-курсы, наставничество, бизнес-игры… Что действительно работает и как выбрать нужный метод? В статье мы разбираем основные группы методов, а также делимся авторскими подходами BTG Consult, которые помогают компаниям достигать заметных результатов.

Удержать сотрудников, вовлечь в работу и подобрать людей под задачи становится все сложнее. Разные поколения, разные мотиваторы, разные уровни готовности. Но есть управленческий инструмент, который помогает действовать точечно и без «лишней психологии». Это — ситуационное лидерство.

Сегодня бизнес все чаще ищет форматы обучения сотрудников с быстрым эффектом. Это удобно, но редко дает реальные изменения. В этой статье разбираемся, почему быстрые форматы не работают и какой подход действительно помогает сотрудникам развиваться.

Почему обучение не работает, хотя вы всё делаете правильно? Рассказываем, как обучающие конференции с бизнес-театром запускают реальные изменения —через эмоциональный отклик участников на проблематику, осознание своего поведения.

Рассказываем об истории и целях бережливого производства, а также раскрываем принцип быстрых улучшений с Еленой Гончаровой, экспертом BTG Consult.

ИИ — это не магия, а мощный инструмент. Но чтобы он работал на бизнес, а не порождал хаос, нужен системный подход. В этой статье — как превратить работу с ИИ из лотереи в понятный и управляемый процесс.

Что делать, когда ты уже у руля, но внутренне понимаешь: пора на новый уровень? В статье — разбор карьерных путей для топ-менеджеров: от масштабирования текущего бизнеса до личного консалтинга и совета директоров.

Устали слышать, что «умение выступать — ключ к успеху»? Мы тоже. В этом гайде — ничего шаблонного: только конкретные шаги, как победить страх сцены, выступать честно и уверенно, даже если вы не хотите на TED, а просто собираетесь на планёрку или Zoom.

Почему клиентский сервис до сих пор остается экзотикой для российского бизнеса? Михаил Бадигин, управляющий партнер BTG Consult, объясняет, с чего начать развитие сервиса, раскрывает модель 3P (People, Process, Product) и показывает, как превратить клиентский опыт в источник роста, а не затрат.

В чем принцип работы ТРИЗ, почему его используют Samsung, Boeing и российские компании — и как метод помогает руководителям находить решения и экономить ресурсы рассказывает бизнес-тренер и эксперт в сопровождении управляющих команд Юрий Линецкий.