Присоединяйтесь к BTG Consult в Telegram — оставайтесь на волне событий!
Свежие идеи и инсайты в один клик.
Блог
Блог #KnowHowToWow
Делимся опытом в обучении руководителей и развития персонала, исследуем рынок российского бизнеса, разбираем реальные кейсы и создаем условия для здоровой коммуникации.
Почему важно обращаться к клиенту по имени — и как сделать это корректно? Разбираем пошаговый сценарий: как начать разговор, представиться, и когда уместно задать вопрос «Как к вам обращаться?». Обо всем этом в статье.
Как лучше общаться с клиентами — на «вы» или на «ты»?
Это не просто вопрос вежливости — от выбора обращения зависит качество сервиса, уровень доверия и даже лояльность клиента. Разбираемся, как соблюдать баланс между теплым общением и профессиональной дистанцией.
Почему мы до сих пор воспринимаем «хороший сервис» как приятное исключение, а не норму? Два измерения клиентского опыта, российский исторический контекст и живые примеры, после которых вам точно захочется изменить подход.
Каким руководителем вы были на этой неделе — жестким «Бульдозером» или заботливой «Матерью Терезой»? В этом материале Андрей Горр делится управленческим опытом, описывает две крайности в стиле лидерства и помогает найти тот самый баланс, который ведет к сильной, мотивированной команде и устойчивым результатам.
Почему в одних компаниях клиенты возвращаются снова и снова, а у других – одна покупка: клиента и след простыл? Разбираемся, как формируются ожидания, что такое WOW-эффект и как сервис превращает клиента в адвоката бренда.
Бренд может быть громким, реклама — креативной, продукт — отличным. Но все это рушится, если клиент на входе встретил равнодушного сотрудника. В материале — реальные истории, разбор «холодного оттока» и советы, как не потерять клиента после того, как он переступил порог вашего офиса или магазина.
Когда кто-то из сотрудников говорит: «Это не моя зона ответственности», рушится не только его участок работы — страдает весь клиентский опыт. В новой статье — истории о том, как внутренние сбои становятся внешними провалами, и почему на клиента влияет каждый, даже если он работает в бухгалтерии. Читайте и оценивайте: насколько клиентоориентированна ваша команда?