Оценка персонала давно перестала быть формальностью. Сегодня это стратегический инструмент, который помогает бизнесу развивать лидерство, повышать вовлеченность и удерживать лучших сотрудников. Разбираемся, как меняются подходы к оценке и какие методы работают в 2025-м году.
Почему обучение не работает, хотя вы всё делаете правильно? Рассказываем, как обучающие конференции с бизнес-театром запускают реальные изменения —через эмоциональный отклик участников на проблематику, осознание своего поведения.
ИИ — это не магия, а мощный инструмент. Но чтобы он работал на бизнес, а не порождал хаос, нужен системный подход. В этой статье — как превратить работу с ИИ из лотереи в понятный и управляемый процесс.
Что делать, когда ты уже у руля, но внутренне понимаешь: пора на новый уровень? В статье — разбор карьерных путей для топ-менеджеров: от масштабирования текущего бизнеса до личного консалтинга и совета директоров.
Конфликты — неотъемлемая часть командной работы. Но именно от реакции руководителя зависит, перерастет ли разногласие в разрушительное напряжение или станет поводом для роста доверия и эффективности. Разбираем типичные ошибки, которые делают управленцы в конфликтных ситуациях.
Хотите узнать, как сделать путь клиента максимально эффективным? Разбираем методы построения customer journey map, которые помогут глубже понять потребности ваших клиентов. Оптимизируйте каждый этап их опыта, от первого касания до долгосрочного сотрудничества.
Как выстроить эффективное управление сотрудниками? Какие инструменты реально работают в корпоративном обучении? Разбираем три ключевых метода, которые помогут руководителям повысить мотивацию, наладить взаимодействие и минимизировать хаос в рабочих процессах.
Думаете, делегирование — это просто передача задач? Нет, это способ развивать команду и усиливать лидерские навыки. Узнайте, как распределять полномочия и повышать эффективность сотрудников!
20 лет в топовых компаниях: как опыт коммерческого директора помогает BTG Consult. Корпоративное обучение для бизнеса. Уникальные решения мотивации сотрудников.
Чему сейчас учатся руководители бизнеса? Как развивать компанию в условиях дефицита кадров? Как удержать сотрудников? Ответы — в исследовании эксперта BTG Consult А. Алексеевой.
«Есть понятная задача — нужно подобрать для нее решение», — так говорит Ольга Бренцан, ex-Key Account Manager BTG Consult. Внутри статьи кухня специалиста по реализации проектов и больше подробностей о том, как идет работа «по ту сторону» от заказчика.
Почему корпоративное обучение не дает результата? Управляющий партнер BTG Consult Андрей Горр разобрал три уровня управления, без которых обучение не встроится в бизнес-процессы: стандарты, система целей и операционное управление. И рассказал, какую роль в этом играет T&D-партнер.
Управляющий партнер BTG Consult Андрей Горр разбирает, с чего начинается эффективное обучение сотрудников, как связать KPI бизнеса с поведением команды и почему проблема может быть не в навыках сотрудников, а в системе управления командой.