Мы продолжаем заниматься сопровождением тренеров и технической поддержкой курса — уже запланировали несколько новых потоков на 2025 год.
Из стратегии развития компании и требуемых компетенций сделали программу обучения «Школа Менеджера»
У меня схожий запрос
В 2020 году «Северсталь» обновила стратегию компании. Вслед за ней нужно было поменять и программу обучения руководителей. Запустить новый продукт выбрали нас — BTG Consult.
Мы изучили стратегию развития «Северстали» и выяснили, какие компетенции компания хочет развивать в сотрудниках. В результате разработали программу обучения «Школа Менеджера».
С тех пор наше сотрудничество с «Северсталью» продолжается. В этом году мы улучшили совместный проект — рассказываем, какие результаты получили.
Мы продолжаем заниматься сопровождением тренеров и технической поддержкой курса — уже запланировали несколько новых потоков на 2025 год.
Вместе с компанией BTG Consult мы запустили абсолютно новый продукт по развитию фундаментальных управленческих компетенций — «Школу менеджера “Северстали”», цель которой – развить управленческие способности линейных непроизводственных руководителей и обеспечить их самыми актуальными инструментами управления в связи с трансформацией стратегии компании.
Благодаря работе, проделанной коллегами, у нас получилось создать новую модульную программу, которая станет первой в цикле подготовки управленцев «Северстали», провести успешный пилот и перейти к системному обучению целевой аудитории. Максимальная клиентоцентричность, гибкость и нацеленность на результат вкупе с готовностью действительно реализовать задачу за короткие сроки – так можно охарактеризовать подход коллег к работе.
Особенно хочется отметить детальное погружение в корпоративные инструменты «Северстали» и синхронизацию с ними контента программы. Продукт получился по-настоящему tailor made и полностью отвечает на вызовы, стоящие перед менеджерами «Северстали». С удовольствием продолжаем наше сотрудничество!
Тэги: #обучение менеджмента, #производство
← Вернуться назад
