Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей.
В 2020 году «Северсталь» обратилась к BTG Consult за разработкой программы обучения руководителей «Школа менеджера “Северстали”». Она должна была соответствовать уже существующему подходу к обучению сотрудников.
Также было необходимо учесть специфику удаленного управления и обеспечить ресурсы для обучения нескольких сотен руководителей.
Приоритет:
Цели:
Результат:
1. Анализ внутренних систем и инструментов управления сотрудниками
2. Создание программы обучения, учитывающей все внутренние управленческие процессы
3. Повышение компетентности более чем 400 руководителей компании
Вместе с компанией BTG Consult мы запустили абсолютно новый продукт по развитию фундаментальных управленческих компетенций — «Школу менеджера “Северстали”», цель которой – развить управленческие способности линейных непроизводственных руководителей и обеспечить их самыми актуальными инструментами управления в связи с трансформацией стратегии компании.
Благодаря работе, проделанной коллегами, у нас получилось создать новую модульную программу, которая станет первой в цикле подготовки управленцев «Северстали», провести успешный пилот и перейти к системному обучению целевой аудитории. Максимальная клиентоцентричность, гибкость и нацеленность на результат вкупе с готовностью действительно реализовать задачу за короткие сроки – так можно охарактеризовать подход коллег к работе.
Особенно хочется отметить детальное погружение в корпоративные инструменты «Северстали» и синхронизацию с ними контента программы. Продукт получился по-настоящему tailor made и полностью отвечает на вызовы, стоящие перед менеджерами «Северстали». С удовольствием продолжаем наше сотрудничество!
Тэги: #обучение менеджмента, #производство
← Вернуться назад
