Школа менеджера «Cеверстали»

Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей

В 2020 году «Северсталь» обратилась к BTG Consult за разработкой программы обучения руководителей «Школа менеджера “Северстали”». Она должна

была соответствовать уже существующему подходу к обучению сотрудников. Также было необходимо учесть специфику удаленного управления и обеспечить ресурсы для обучения нескольких сотен руководителей.

Оставить заявку
Цели проекта
01
Повышение управленческой компетентности руководителей ТОП-4000. Для увеличения скорости реагирования на внешние и внутренние изменения.
02
Подготовка кадрового резерва на управленческие позиции. Для обеспечения стабильной работы организации и снижения времени адаптации на новых должностях.
Приоритеты
Разработка эффективного формата удаленного обучения. Где сотрудники должны иметь возможность проходить обучение, без отрыва от производства.
Получение сотрудниками инструментов которые сразу можно применить на рабочих местах.
Этапы работ
1 Анализ внутренних систем и инструментов управления сотрудниками
  • Цикл управления персоналом
  • Система управления эффективностью за период
  • Внутренние инструменты развития сотрудников
  • Стратегия и миссия компании
  • Ценности и ключевые компетенции
  • Существующие программы обучения
2 Создание программы обучения, учитывающей все внутренние управленческие процессы
  • Разработка двухуровневой системы обучения руководителей
  • Взаимодействие с внутренними экспертами и держателями экспертизы
  • Проведение пилотов для валидации и уточнения программы
  • Разработка полного пакета документов для проведения тренингов в очном и дистанционном формате
3 Повышение компетентности более чем 400 руководителей компании
  • Подбор и сертификация команды тренеров с опытом управления
  • Организация регулярного бесперебойного проведения программы
Результаты
Внедрение системы регулярного обучения руководителей ТОП-4000

Формирование необходимых компетенций за 3 месяца

Реализация программы в формате blended learning
Снижение стоимости обучения одного сотрудника в несколько раз

NPS программы обучения — 9,4
«Вместе с компанией BTG Consult мы запустили абсолютно новый продукт
по развитию фундаментальных управленческих компетенций: "Школа Менеджера Северстали", цель которой - развить управленческие способности линейных непроизводственных руководителей и обеспечить самыми актуальными инструментами управления в связи с трансформацией стратегии компании.

Благодаря работе, проделанной коллегами, у нас получилось создать новую модульную программу, которая станет первой в цикле подготовки управленцев "Северстали", провести успешный пилот и перейти к системному обучению целевой аудитории. Максимальная клиентоцентричность, гибкость и нацеленность на результат вкупе с готовностью действительно реализовать задачу за короткие сроки - так можно охарактеризовать
Подход к работе коллег.

Особенно хочется отметить детальное погружение в корпоративные инструменты Северстали и синхронизацию с ними контента программы. Продукт получился по-настоящему tailor made
и полностью отвечает на вызовы, стоящие перед менеджерами Северстали. Желаем вашей команде реализации самых амбициозных профессиональных проектов и с удовольствием продолжаем наше дальнейшее сотрудничество!».
Артем ШАПОВАЛЕНКО | Старший менеджер по развитию персонала, Северсталь, "Северсталь"