Управление руководителями

Продолжительность: от 4 до 16 часов

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 4 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

Какие ключевые задачи должен решать руководитель руководителей?
Как избежать основных ошибок, которые совершают руководители на этом уровне?
Как развить ответственность и компетентность у руководителей в твоей команде?

СОДЕРЖАНИЕ

Теория уровней управления.
Ошибки перехода на уровень руководитель руководителей.
Приоритеты руководителя.
Наделение подчинённых полномочиями и ответственностью.
Управленческая компетентность подчинённых.
Стратегическое мышление.
Управление и развитие территории/региона/бизнес-направления (в 16-часовой версии).

В результате участники смогут:

описать свою управленческую роль, что позволит лучше понимать смысл своей работы и расставлять приоритеты в ежедневной загрузке;
определить зоны развития, чтобы стать эффективным менеджером и наметить план индивидуального развития;
оценить свой уровень управленческой компетентности, что поможет увидеть свои сильные стороны и уверенно опираться на них, а также понять свои дальнейшие шаги для профессионального роста;
развить ответственность и компетентность руководителей в своих командах.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, как смогли переосмыслить свою роль и изменить фокусы внимания в своей работе.
Многим из них это позволило вывести себя и команду на новый уровень развития.

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей.

Программы обучения руководителей Tinkoff

Реализация комплексной программы обучения руководителей уровня CEO-3
и СEO-4.

Программа обучения руководителей «СВЕЗА»

Построение единой программы обучения руководящих позиций.

Развитие наставников в iCore

Развитие soft skills у представителей IT-индустрии.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Philip Morris

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Аутсорсинг обучения внутренних сотрудников Philip Morris

Реализация планов обучения по работе с B2B клиентами

Школа менеджмента

Комплексная, модульная программа обучения, состоит из серии тренингов и вебинаров, продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и мидл руководителей.