5 лет BTG Consult!
2018
Компания Apple зародилась в гараже, Airbnb на съемной квартире, а BTG Consult — на лавочке у Патриарших прудов, где августовским вечером 2018 года назначили встречу два недавних руководителя T&D, решивших выпорхнуть из корпоративного мира: Андрей Горр (ex. adidas) и Михаил Бадигин (ex. Louis Vuitton).
Михаил: «Тогда я на пальцах пытался объяснять, что такое Кайф Х Кайф, Андрей настаивал, что нужно оставить англицизм BETTER THAN GREAT, что в этом заключен важный смысл. Мы до темноты говорили о рынке образования и о том, что мы можем привнести, если объединим наши усилия. Тогда на этой лавке мы решили, что теперь будем работать вместе, не каждый за себя, а вдвоем на общее благо. Начнем думать как предприниматели, а не как эксперты-ремесленники. Создадим компанию и сделаем ее номером один на рынке в направлении клиентского сервиса и менеджмента.»
Михаил: «Тогда я на пальцах пытался объяснять, что такое Кайф Х Кайф, Андрей настаивал, что нужно оставить англицизм BETTER THAN GREAT, что в этом заключен важный смысл. Мы до темноты говорили о рынке образования и о том, что мы можем привнести, если объединим наши усилия. Тогда на этой лавке мы решили, что теперь будем работать вместе, не каждый за себя, а вдвоем на общее благо. Начнем думать как предприниматели, а не как эксперты-ремесленники. Создадим компанию и сделаем ее номером один на рынке в направлении клиентского сервиса и менеджмента.»
2019
Чуть позже, в апреле 2019 года, к основателям присоединился Максим Улымов. Его опыт и знание рынка помогли BTG запустить первый по-настоящему крупный проект – обучение клиентскому сервису сотрудников розницы Philip Morris.
Тогда мы обрели форму ООО и начали стремительно расти, выстраивая команду, способную закрывать все задачи корпоративного обучения в формате аутсорсинга.
Тогда мы обрели форму ООО и начали стремительно расти, выстраивая команду, способную закрывать все задачи корпоративного обучения в формате аутсорсинга.
2020
В начале года никто не мог предположить, что нашу растущую команду из уже 30 человек ждет серьезная проверка на прочность – пандемия и массовый переход на удаленку наших клиентов.
Но даже в этих, казалось бы, катастрофичных для нашего бизнеса условиях мы продолжили расти, перестраиваясь под формат дистанционного обучения, осваивая Training Space и Granatum, выделяя в команде отдел разработки электронных курсов и учебного видео.
Из этого года мы вышли с ощущением, что оседлали волну, которая нас должна была накрыть.
Но даже в этих, казалось бы, катастрофичных для нашего бизнеса условиях мы продолжили расти, перестраиваясь под формат дистанционного обучения, осваивая Training Space и Granatum, выделяя в команде отдел разработки электронных курсов и учебного видео.
Из этого года мы вышли с ощущением, что оседлали волну, которая нас должна была накрыть.
2021
Это период активного выхода BTG на рынок. Из небольшой «мастерской» мы превратились в настоящую фабрику по производству учебного контента, оформилось направление «Корпоративный тренинг», ставящее своей целью конкурировать с лучшими тренинговыми
провайдерами на рынке.
А еще мы выпустили один из главных наших авторских продуктов – модульную программу «Школа менеджмента», по которой в дальнейшем обучили не одну тысячу руководителей в различных компаниях.
провайдерами на рынке.
А еще мы выпустили один из главных наших авторских продуктов – модульную программу «Школа менеджмента», по которой в дальнейшем обучили не одну тысячу руководителей в различных компаниях.
2022
В очередной раз год потрясали изменения, но наша команда встретила их крепкой и опытной. Для нас это был период взросления и укоренения на рынке.
Состоялась передача операционной деятельности от основателей к менеджменту, мы начали регулярно участвовать в выставках, заниматься развитием и продвижением нашей продуктовой линейки.
И несмотря на все сложности за год наша команда только выросла!
Состоялась передача операционной деятельности от основателей к менеджменту, мы начали регулярно участвовать в выставках, заниматься развитием и продвижением нашей продуктовой линейки.
И несмотря на все сложности за год наша команда только выросла!
2023
Мы продолжаем расширяться! Среди наших клиентов остаются крупнейшие международные компании и лидеры отраслей российского бизнеса. Появляются новые клиенты, в том числе из-за рубежа.
Мы реализуем сложные комплексные программы обучения, развиваем организации через профессиональный рост сотрудников, оказываем услуги аутсорсинга тренерских функций, разрабатываем креативные электронные курсы, выстраиваем направление оценки персонала.
У нас крутой отдел методологии и сильнейшая команда тренеров. Наша география — 12 городов России и Казахстан (где с сентября мы открываем официальное представительство BTG).
BTG Consult сейчас — это 60 человек, создающих учебные решения с фокусом на результате клиента.
И у нас есть все инструменты для его достижения!
Андрей Аристархов.
Генеральный директор BTG Consult.
Мы реализуем сложные комплексные программы обучения, развиваем организации через профессиональный рост сотрудников, оказываем услуги аутсорсинга тренерских функций, разрабатываем креативные электронные курсы, выстраиваем направление оценки персонала.
У нас крутой отдел методологии и сильнейшая команда тренеров. Наша география — 12 городов России и Казахстан (где с сентября мы открываем официальное представительство BTG).
BTG Consult сейчас — это 60 человек, создающих учебные решения с фокусом на результате клиента.
И у нас есть все инструменты для его достижения!
Андрей Аристархов.
Генеральный директор BTG Consult.
2018
Компания Apple зародилась в гараже, Airbnb на съемной квартире, а BTG Consult — на лавочке у Патриарших прудов, где августовским вечером 2018 года назначили встречу два недавних руководителя T&D, решивших выпорхнуть из корпоративного мира: Андрей Горр (ex. adidas) и Михаил Бадигин (ex. Louis Vuitton).
Михаил: «Тогда я на пальцах пытался объяснять, что такое Кайф Х Кайф, Андрей настаивал, что нужно оставить англицизм BETTER THAN GREAT, что в этом заключен важный смысл. Мы до темноты говорили о рынке образования и о том, что мы можем привнести, если объединим наши усилия. Тогда на этой лавке мы решили, что теперь будем работать вместе, не каждый за себя, а вдвоем на общее благо. Начнем думать как предприниматели, а не как эксперты-ремесленники. Создадим компанию и сделаем ее номером один на рынке в направлении клиентского сервиса и менеджмента.»
Михаил: «Тогда я на пальцах пытался объяснять, что такое Кайф Х Кайф, Андрей настаивал, что нужно оставить англицизм BETTER THAN GREAT, что в этом заключен важный смысл. Мы до темноты говорили о рынке образования и о том, что мы можем привнести, если объединим наши усилия. Тогда на этой лавке мы решили, что теперь будем работать вместе, не каждый за себя, а вдвоем на общее благо. Начнем думать как предприниматели, а не как эксперты-ремесленники. Создадим компанию и сделаем ее номером один на рынке в направлении клиентского сервиса и менеджмента.»
2019
Чуть позже, в апреле 2019 года, к основателям присоединился Максим Улымов. Его опыт и знание рынка помогли BTG запустить первый по-настоящему крупный проект – обучение клиентскому сервису сотрудников розницы Philip Morris.
Тогда мы обрели форму ООО и начали стремительно расти, выстраивая команду, способную закрывать все задачи корпоративного обучения в формате аутсорсинга.
Тогда мы обрели форму ООО и начали стремительно расти, выстраивая команду, способную закрывать все задачи корпоративного обучения в формате аутсорсинга.
2020
В начале года никто не мог предположить, что нашу растущую команду из уже 30 человек ждет серьезная проверка на прочность – пандемия и массовый переход на удаленку наших клиентов.
Но даже в этих, казалось бы, катастрофичных для нашего бизнеса условиях мы продолжили расти, перестраиваясь под формат дистанционного обучения, осваивая Training Space и Granatum, выделяя в команде отдел разработки электронных курсов и учебного видео.
Из этого года мы вышли с ощущением, что оседлали волну, которая нас должна была накрыть.
Но даже в этих, казалось бы, катастрофичных для нашего бизнеса условиях мы продолжили расти, перестраиваясь под формат дистанционного обучения, осваивая Training Space и Granatum, выделяя в команде отдел разработки электронных курсов и учебного видео.
Из этого года мы вышли с ощущением, что оседлали волну, которая нас должна была накрыть.
2021
Это период активного выхода BTG на рынок. Из небольшой «мастерской» мы превратились в настоящую фабрику по производству учебного контента, оформилось направление «Корпоративный тренинг», ставящее своей целью конкурировать с лучшими тренинговыми
провайдерами на рынке.
А еще мы выпустили один из главных наших авторских продуктов – модульную программу «Школа менеджмента», по которой в дальнейшем обучили не одну тысячу руководителей в различных компаниях.
провайдерами на рынке.
А еще мы выпустили один из главных наших авторских продуктов – модульную программу «Школа менеджмента», по которой в дальнейшем обучили не одну тысячу руководителей в различных компаниях.
2022
В очередной раз год потрясали изменения, но наша команда встретила их крепкой и опытной. Для нас это был период взросления и укоренения на рынке.
Состоялась передача операционной деятельности от основателей к менеджменту, мы начали регулярно участвовать в выставках, заниматься развитием и продвижением нашей продуктовой линейки.
И несмотря на все сложности за год наша команда только выросла!
Состоялась передача операционной деятельности от основателей к менеджменту, мы начали регулярно участвовать в выставках, заниматься развитием и продвижением нашей продуктовой линейки.
И несмотря на все сложности за год наша команда только выросла!
2023
Мы продолжаем расширяться! Среди наших клиентов остаются крупнейшие международные компании и лидеры отраслей российского бизнеса. Появляются новые клиенты, в том числе из-за рубежа.
Мы реализуем сложные комплексные программы обучения, развиваем организации через профессиональный рост сотрудников, оказываем услуги аутсорсинга тренерских функций, разрабатываем креативные электронные курсы, выстраиваем направление оценки персонала.
У нас крутой отдел методологии и сильнейшая команда тренеров. Наша география — 12 городов России и Казахстан (где с сентября мы открываем официальное представительство BTG).
BTG Consult сейчас — это 60 человек, создающих учебные решения с фокусом на результате клиента.
И у нас есть все инструменты для его достижения!
Андрей Аристархов.
Генеральный директор BTG Consult.
Мы реализуем сложные комплексные программы обучения, развиваем организации через профессиональный рост сотрудников, оказываем услуги аутсорсинга тренерских функций, разрабатываем креативные электронные курсы, выстраиваем направление оценки персонала.
У нас крутой отдел методологии и сильнейшая команда тренеров. Наша география — 12 городов России и Казахстан (где с сентября мы открываем официальное представительство BTG).
BTG Consult сейчас — это 60 человек, создающих учебные решения с фокусом на результате клиента.
И у нас есть все инструменты для его достижения!
Андрей Аристархов.
Генеральный директор BTG Consult.
← Вернуться назад