Адаптация персонала
«Старые» сотрудники не заинтересованы в адаптации новых сотрудников, а только сплетничают о них? Новички не знают, в чем заключаются их обязанности? Вы хотите минимизировать текучку кадров?
Обращайтесь в нашу компанию и заказывайте услуги по разработке и внедрению системы адаптации персонала. Новички получат возможность быстрее вникнуть в суть рабочих процессов, а вам не придется постоянно думать, где взять специалистов на нужные позиции. Немаловажно и то, что вы сможете существенно повысить привлекательность компании на рынке труда.
Что входит в программу адаптации новых сотрудников?
Система адаптации персонала от нашей компании состоит из следующих элементов, взаимосвязанных между собой:
- Вводные тренинги для персонала.
- Справочники для принятых на работу сотрудников.
- Презентация к вводным тренингам в электронном формате.
- Специальные разделы на сайте работодателя.
- Система работы с наставниками.
По желанию или при наличии такой необходимости вы можете заказать разработку не всей системы, а отдельного ее компонента.
Какие бизнес-задачи помогают решить тренинги по адаптации нового персонала?
- Адаптация сотрудников в минимальные сроки и небольшими финансовыми расходами.
- Сокращение к минимуму вероятности того, что сотрудник уволится еще до завершения испытательного срока вне зависимости от причины. Например, он не подходит руководству компании, или работника не устраивает сложившаяся корпоративная культура.
- Повышение эффективности работы сотрудника с первых дней на рабочем месте. Работники более активно участвуют в текущей деятельности, действующий персонал меньше тратит времени на объяснения.
- Формирование и удержание привлекательного имиджа компании в качестве работодателя.
Когда компании нужны тренинги по адаптации новых сотрудников?
- Работники приходят и увольняются еще до завершения испытательного срока.
-
Сотрудникам HR-отдела постоянно приходится искать кандидатов на руководящие и рядовые должности.
-
Компания расширяет сферу деятельности, нужны сотрудники с новыми знаниями и компетенциями.
-
Компания проходит стадию реорганизации.
Кто участвует в процессе адаптации новых сотрудников?
- Руководители всех уровней, включая топ-менеджмент.
- Сотрудники отделов HR и PR.
-
Вновь принятые работники.
-
Наставники, «опекающие» новых сотрудников.
На каких принципах базируется система адаптации новых сотрудников?
- Выстраивание партнерских отношений между персоналом и руководством.
- Выработка методологии, позволяющей управлять процессами найма и адаптации персонала.
- Ориентация на построение реальной системы адаптации персонала.
Алгоритм работы
- Уточнение проблем и их источников.
- Анализ применяемых в компании систем адаптации персонала.
- Опросы заинтересованных лиц.
- Проверка локальных нормативных актов компании, их доработка, формирование недостающих.
- Передача документации новым работникам для оценки с последующим внесением корректив при необходимости.
- Разработка тренинга по адаптации нового персонала и его тестирование на практике.
- Подготовка тренеров из числа сотрудников компании.
- Разработка презентационных материалов для вводных инструктажей и тренинга.
- Разработка справочников для новичков.
- Размещение нужной информации на сайте работодателя.
- Формирование группы сотрудников для своевременного обновления информации.
- Подготовка цикла лекций, тренингов, инструктажей, иных мероприятий, направленных на максимально быструю адаптацию новых сотрудников.
- Проверка работы системы на практике и оценка ее эффективности.
Результаты
По итогам сотрудничества наши клиенты получают:
- Необходимые локальные нормативные акты, подробное описание всех мероприятий, необходимых для максимально быстрой интеграции новых работников в коллектив.
- Подготовленных сотрудников, способных и обновить документацию, и усовершенствовать процедуры адаптации.
- Возможность привлекать непосредственно кандидатов на должности к построению системы адаптации персонала.