Кейсы > Интерактивный курс для компании Девелоника

Разработали интерактивный курс для компании «Девелоника»

Интегрировали корпоративные ценности компании в повседневное общение сотрудников через игровой квест.

О проекте

В 2024 году компания «Девелоника» разработала корпоративные ценности для улучшения внутренних коммуникаций, ведь эффективность сотрудников и успех компании зависят от их взаимодействия.

Наша задача заключалась в том, чтобы помочь им интегрировать эти ценности в повседневное общение, находить лучшие решения и создавать комфортную рабочую атмосферу.

«Девелоника» выбрала нас за наш подход к обучению: живые и креативные форматы вместо стандартных курсов с формулировками «из учебников». Клиент пришёл к нам после знакомства с нашим промо-курсом «Страдающая методология», который продемонстрировал, что обучение может быть полезным и вовлекающим.

Мы изучили потребности бизнеса и подробно описали целевую аудиторию: возраст, характерные черты, увлечения и т.д. Также проанализировали уже использовавшиеся форматы обучения и уточнили пожелания заказчика.

Ожидания и запрос бизнеса

Проект должен был не просто познакомить сотрудников с корпоративными ценностями, но и показать, как их применение помогает в реальной коммуникации.

Вызвать позитивный эмоциональный отклик за счёт нестандартного формата;

Привлечь внимание к возможностям корпоративной LMS;

Повысить узнаваемость внутреннего маскота L&D.

Дополнительные задачи:

Создали интерактивный курс в формате игрового квеста на платформе Storyline. Пользователь проживает рабочий день в роли выбранного персонажа, решая реальные кейсы и применяя корпоративные ценности.

Сделали обучение более вовлекающим благодаря простому разговорному языку и юмору.

В начале пользователь выбирает персонажа и попадает в офис с привычными предметами. Для решения кейсов нужно искать интерактивные объекты; нажатие на них открывает варианты решений. Неверный выбор приводит к «ЧП», добавляя динамику и юмор. В конце каждой ситуации маскот дает обратную связь, краткую теорию и персональные рекомендации.

В результате мы:

Результат

Разработали памятку по корпоративным ценностям, визуализировав каждую ценность в виде фигурки оригами.
В ней собраны практические инструменты, такие как
«Я-сообщение», «Как сказать “нет”», матрица Эйзенхауэра
и другие. Пошаговые инструкции по сборке фигурок позволяют сотрудникам делать их дома вместе с детьми,
тем самым переводя корпоративные ценности
из виртуального мира в реальный.

В результате мы:

Сняли запрос с клиента и выделили ключевые знания и навыки, которые необходимо адресовать в рамках обучения.

Составили подробный портрет целевой аудитории.

Подготовили коммерческое предложение с несколькими вариантами реализации.

Получили от заказчика описание корпоративных ценностей, список типичных рабочих ситуаций и перечень офисных предметов, знакомых пользователям.

Первый этап

Второй этап

Третий этап

Этапы работ

Разработали полный макет курса в Figma. Для удобства клиент также получил небольшой интерактивный фрагмент, который демонстрировал логику прохождения. После согласования дизайнер создал персонажей, интерьеры и все элементы внутри комнат.

ЧЕТВЕРТЫЙ этап

Собрали готовый интерактивный курс в Storyline и разработали бейджи для корпоративной LMS, которые сотрудники получают после прохождения.

Готовый курс подходит для всех сотрудников компании: как для руководителей, так и для специалистов разных направлений.

пятый этап