Кейсы > Оценка региональных менеджеров

Оценка
региональных
менеджеров

Разработали проект для государственной компании с численностью штата более 300 тысяч сотрудников.

У меня схожий запрос

О проекте

Государственная компания обратилась к BTG Consult с просьбой провести оценку компетенций и потенциала региональных руководителей. Задача заключалась в оперативной оценке 2100 сотрудников, что требовало тщательной организации процесса и эффективных методов работы.

BTG Consult предложила комплексный подход, включающий как количественные, так и качественные методы оценки, чтобы выявить сильные стороны и области для развития каждого руководителя.

Ключевые ожидания клиента от задачи

Необходимо в течение 2 месяцев провести онлайн-оценку компетенций 2100 региональных руководителей и подготовить отчеты о работе в течение еще одного месяца.

Оценка потенциала руководителей проводилась по пяти компетенциям: мышление, открытость новому, ориентация на результат, мотивация к саморазвитию, взаимодействие
с людьми.
Провели комплексную оценку компетенций и потенциала региональных руководителей, что позволило получить полное представление о состоянии управленческих кадров.


В результате мы:
Представили результаты руководству компании и каждому региону, что обеспечило прозрачность процесса и возможность для дальнейшего анализа.


В результате мы:
Выявили ключевые компетенции. Наиболее сильной компетенцией стало мышление, включающее скорость работы с информацией, качество решений и способность к обучению. Обозначены области, требующие внимания, такие как мотивация к саморазвитию.
В результате мы:

Результат


Продолжительность проекта —
5 месяцев

Оценено руководителей —
2100
Отобрали 52 штатных оценщиков и 150 оценщиков на фрилансе для проведения процедуры.
52 штатных оценщика прошли обучение по процедуре оценки (процедура разработана силами заказчика).
Оценили работу 2 100 руководителей — 4 раза в неделю проводили
до 5 центров оценки оналйн.
Первый этап
01
Второй этап
02
Третий этап

Этапы работ

03
Подготовили отчеты и рекомендации по развитию для каждого сотрудника.

ЧЕТВЕРТЫЙ этап
04
Подготовили презентации результатов оценки для руководителей компании в разрезе каждого региона.

пятый этап
05

Тэги: ,

← Вернуться назад