Провели обучение в онлайн-формате для усиления команды менеджеров по продажам: развитие коммуникативных навыков, мастерства переговоров и умения убеждать в рамках подхода экологичных продаж.
У меня схожий запрос
В рамках стратегических инициатив компания Доверительный интервал (WSS) выделила приоритетное направление — усиление команды продаж. Мы видим значительные возможности для роста и стремимся создать условия, способствующие выходу команды на новый уровень.
Для достижения этой цели было принято решение организовать обучение, направленное на повышение эффективности менеджеров и раскрытие максимального потенциала каждого участника.
Обратились в BTG Consult с конкретным запросом: хотели, чтобы команда продаж научилась закрывать сделки без давления на клиента: говорить четко, держать позицию по бюджету, работать с возражениями и возвращать тех, кто «пропал».
Отправили на тренинг всю команду — и не пожалели. Елизавета разбирала наши реальные кейсы, а не абстрактные примеры из учебника: как говорить с клиентом, который «думает», как держать позицию по бюджету и не прогибаться, как возвращать в диалог тех, кто не отвечал.
Пять часов онлайна — и никто не выпал из процесса, что уже показатель. После тренинга еще три недели поддержка в чате — команда разбирала живые ситуации прямо в моменте.
По организации — все в срок и без сюрпризов. Все этапы с командой BTG Consult прошли максимально комфортно, начиная от согласования структуры курса до подписания договора и самого обучения. В целом — курс делает то, что обещает. Планируем продолжать работу с BTG, и коллегам из b2b рекомендуем без оговорок.
