Разработали эффективный и увлекательный процесс оценки, который выявил сильные и слабые стороны лидеров.
У меня схожий запрос
К BTG Consult обратилась крупная IT-компания с задачей оценить потенциал к развитию 30 руководителей департаментов. В условиях быстро меняющейся технологической среды и высоких требований к управленческим навыкам, компания стремилась получить объективные данные о сильных и слабых сторонах своих лидеров.
Основной акцент был сделан на создании эффективного и современного процесса оценки, который не только предоставит необходимые результаты, но и станет увлекательным для участников.
