Продукты

Управление руководителями
Цель:

1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ОТДЕЛА (4 ЧАСА)

В результате обучения участники смогут: определить стратегию развития своего отдела/подразделения

2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ (8 ЧАСОВ)

В результате обучения участники смогут: проанализировать и улучшить процессы в своей зоне ответственности

3. ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. LEAN STARTUP (4 ЧАСА)

В результате обучение участники смогут: выстраивать деятельность в соответствии с принципами проектного управления

4. УПРАВЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯМИ (4 ЧАСА)

В результате обучения участники смогут: выстроить эффективный подход управления линейными руководителями (есть прямые подчинённые)

5. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬЮ В КОМАНДЕ (4 ЧАСА)

В результате обучения участники смогут: оценить потенциал сотрудников и сопроводить их в карьерном развитии

6. КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И НЕТВОРКИНГ (8 ЧАСОВ)

В результате обучения участники смогут: строить отношения с коллегами для бизнес-достижения результатов

Время реализации:
Перейти к верхней панели