1. РАЗРАБОТКА ПОДХОДА ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ
Создание организационной структуры отдела обучения и развития исходя из бизнес-целей заказчика
Описание ролей в команде (сути деятельности и ключевых функций каждого сотрудника)
Составление профиля компетенций ролей̆ в команде
Разработка общей̆ модели компетенций сотрудников на уровне поведения
2. МЕТОДОЛОГИЯ
Разработка различных методических материалов для нужд отдела обучения: тренинги; сценарии; раздаточные и демонстрационные материалы; курсы e-learning в т.ч. (microlearning); программы наставничества и руководства по развитию сотрудников для руководителей.
3. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА ОБУЧЕНИЯ
Оценка уровня компетентности сотрудников отдела обучения
Тренинги для тренеров (модульная программа рассчитанная на 3 месяца обучения)
Пост-тренинг сопровождение
4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПОДХОДА ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ
Проведение комплексных оценок персонала в т.ч. ассесмент-центров
Разработка с целью уменьшения текучки и формирования кадрового резерва: карьерных маршрутов; карт; заданий и квестов на основе подхода «Геймификация профессионального роста»