Продукты

Создание систем обучения и развития сотрудников компании
Цель: Повышение эффективности мероприятий по обучению сотрудников организации;
Внедрение изменений в области обучения персонала с учётом тенденций рынка и особенностей восприятия современного поколения.

1. РАЗРАБОТКА ПОДХОДА ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ

Создание организационной структуры отдела обучения и развития исходя из бизнес-целей заказчика

Описание ролей в команде (сути деятельности и ключевых функций каждого сотрудника)

Составление профиля компетенций ролей̆ в команде

Разработка общей̆ модели компетенций сотрудников на уровне поведения

2. МЕТОДОЛОГИЯ

Разработка различных методических материалов для нужд отдела обучения: тренинги; сценарии; раздаточные и демонстрационные материалы; курсы e-learning в т.ч. (microlearning); программы наставничества и руководства по развитию сотрудников для руководителей.

3. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА ОБУЧЕНИЯ

Оценка уровня компетентности сотрудников отдела обучения

Тренинги для тренеров (модульная программа рассчитанная на 3 месяца обучения)

Пост-тренинг сопровождение

4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПОДХОДА ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ

Проведение комплексных оценок персонала в т.ч. ассесмент-центров

Разработка с целью уменьшения текучки и формирования кадрового резерва: карьерных маршрутов; карт; заданий и квестов на основе подхода «Геймификация профессионального роста»

Время реализации:
Перейти к верхней панели