1. РОЛЬ HR BP
Цель: создание единого понимания роли и функций HR BP
2. HR ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ. ВЛИЯНИЕ HR BP НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
Цель: научиться анализировать базовые показатели «здоровья» организации, понимать базовые финансовые понятия
3. РЕКРУТМЕНТ, АДАПТАЦИЯ, УВОЛЬНЕНИЕ
Цель: Повышение эффективности подбора и адаптации персонала через вовлеченность HR BP. Развитие навыка грамотной работы с увольнениями
4. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Цель: Освоение принципов качественного управлению эффективностью сотрудников
5. РАБОТА С ТАЛАНТАМИ
Цель: Формирование установок и навыков для развития сотрудников и эффективной работы с талантами
6. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ. HR BP КАК ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖЕР И ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ
Цель: Развитие навыка управления проектами и управления изменениями в организации
7. HR АНАЛИТИКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ В HR. ОПРОСЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
Цель: Понимание принципов и формирование навыков HR аналитики
8. РАБОТА С МЕНЕДЖЕРАМИ: ПРОЯСНЕНИЕ ЗАПРОСА, КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Цель: Развитие навыка сопровождения руководителей