Видеовизитка
Эксперт в области оценки и развития лидерских компетенций, executive coach, бизнес-тренер, автор и ведущий лидерских программ, стратегических и командных сессий.
C 2011 года руководит комплексными проектами оценки и развития топ-команд, коучинга руководителей высшего звена и управления преемственностью для международных и российских организаций.
Когда люди ходят и водят друг друга кругами, дело не сдвинется с мертвой точки. А когда озвучено желаемое, тут уже есть фундамент, есть на что опереться и от чего оттолкнуться, чтобы коммуникация перешла в разряд здоровых, и был возможен исход win-win.
Кайф×Кайф
Умение видеть широкий контекст, умение держать цель, осознавать важность себя и другого во взаимодействии.
Статьи
Образование
- Степень MBA в области стратегического менеджмента.
- Сертификат ведущего международного института подготовки профессиональных коучей в США (The Coaches Training Institute, California, USA).
- Специализированные обучающие программы в области развития лидерства в Berkeley Executive Coaching Institute и Center for Creative Leadership.
- Сертифицированный международный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена: Hogan Assessments®(USA), Saville Assessment (WAVE) (Tower Watson USA).
- Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI®) и FIRO-B® (OPP, London, UK).
- Сертифицированный фасилитатор (Community at Work, USA).
- Диплом психодраматерапевта и сертификат тренера российской Ассоциации психодрамы.
- Курс эффективных переговоров и коммуникации (Karrass Negotiation Training, Amsterdam).
Профессиональный опыт
- Программа оценки и развития для членов правления международного банка с использованием инструментов Hogan.
- Программа развития и восстановления устойчивости для ряда российских компаний.
- Программа «Команда Лидеров» с элементами спортивного вызова для руководителей крупнейшего российского банка (Сочи, Крым).
- В сотрудничестве с PWC являлся ведущим фасилитатором модульной программы организационных изменений и трансформации корпоративной культуры для крупнейшей международной компании (свыше 2 000 участников за 2,5 года).
- Проект оценки и развития команды HiPo одной из крупнейших международных FMCG компаний в России.
Запросить программы и стоимость
