Развитие подчиненных

Модуль программы «Школа менеджмента». Может проводиться, как отдельный тренинг.

Продолжительность: от 8 до 16 часов

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: от 8 до 16 часов.
Аудитория: 8 – 12 человек.

ВОПРОСЫ

Почему компании выгодно инвестировать ресурсы в развитии сотрудников?
Как определить точки роста своего сотрудника?
Какие инструменты стоит использовать для развития сотрудников?
Как сформировать план развития, который будет работать?

СОДЕРЖАНИЕ

Взаимосвязь производительности и развития сотрудников.
Основы формирования компетентности сотрудника (пирамида компетентности).
Диагностика потребностей в развитии: профессиональные и личностные компетенции.
Кейс «Определение потребностей в развитии».
Алгоритм диалога о развитии.
Принципы и алгоритм составления индивидуального плана развития.
Подбор инструментов развития для каждого сотрудника.

В результате участники смогут:

сформировать связь между бизнес-метриками и компетентностью сотрудников;
составить план развития сотрудника для повышения его эффективности.

После прохождения данной программы наши участники рассказывают, что благодаря обучению, они увидели ценность в развитии своей команды и формирования персональных планов развития, оценили как (не)компетентность сотрудников влияет на бизнес компании.

Кейсы

Школа менеджмента «Cеверстали»

Разработка и внедрение комплексной программы обучения руководителей.

Программы обучения руководителей Tinkoff

Реализация комплексной программы обучения руководителей уровня CEO-3
и СEO-4.

Программа обучения руководителей «СВЕЗА»

Построение единой программы обучения руководящих позиций.

Аутсорсинг обучения фирменной розницы Philip Morris

Внедрение системы смешанного обучения в фирменных магазинах и магазинах партнеров компании.

Развитие наставников в iCore

Развитие soft skills у представителей IT-индустрии.

Развитие руководителей PHILIPS

Обучение руководителей для повышения управленческой эффективности и внедрение системы полевого сопровождения продавцов-консультантов.

Школа менеджмента

Комплексная, модульная программа обучения, состоит из серии тренингов и вебинаров, продолжительностью от 4 до 16 часов. Формат, наполнение и интенсивность определяются исходя из целей заказчика и особенностей аудитории. Программа направлена на развитие навыков успешного руководителя и будет полезна как для менеджеров-новичков, так и для более опытных линейных и мидл руководителей.