Проектный подход в деятельности. Lean startup

В результате участники смогут:

выстраивать деятельность в соответствии с принципами проектного управления.

Формат: очный тренинг или виртуальный класс.
Продолжительность: 4 часа.
Аудитория: 8 – 12 человек.

СОДЕРЖАНИЕ

Управление проектами сегодня — принципы, подходы, ключевые навыки.
Методология Lean StartUp (MVP).
Планирование и операционное управление проектом.
Практическая работа: анализ и проработка проектов участников обучения.

Наши преимущества

Корпоративный опыт

Мы точно умеем слушать заказчика и работать на результаты бизнеса, ведь наши методологи наращивали свою экспертизу внутри корпораций (adidas, МТС, Сбербанк, «ТехноНиколь», Nokia, Samsung, Huawei, АФК «Система» и др.).

Экспертиза

Наш опыт в корпоративном обучении дал нам возможность работать с различными бизнес-задачами по развитию soft skills и hard skills, что позволяет использовать широкий перечень решений.