Программы обучения руководителей "СВЕЗА"

В 2021 году BTG Consult выиграла тендер компании "Свеза" (мировой лидер в производстве березовой фанеры) на проведение управленческих программ.

Было необходимо проанализировать текущую архитектуру обучения руководителей компании и предложить обновленные программы, которые будут содержать, как тренинги провайдера обучения, так и тренинги внутренних экспертов. Вся программа должна быть логически выстроена в единую «линию повествования» и быть полностью синхронизирована с внутренними процессами и процедурами компании Свеза.

Оставить заявку
Цели проекта
01
Обновление архитектуры обучения руководителей компании

02
Повышение эффективности линейных руководителей
03
Создание кадрового резерва на позиции среднего и высшего менеджмента
Приоритеты
Этапы работ
Результаты
Разработана и внедрена программа обучения Школа менеджера (8 модулей, 2 месяца непрерывного
обучения) и Школы Менеджера 2.0 и Школа Мастера 2.0.
Проведен анализ структуры внутреннего обучения, сформирован центр оценки и развития тренеров-мультипликаторов. Сроки реализации 1Q 2022
NPS пилотных тренингов - 99%.
Регулярные группы стартовали в ноябре 2021 года.