Программы обучения руководителей "СВЕЗА"
Разработка и реализация управленческих программ: Школа менеджера, Школа менеджера 2.0, Школа мастера 2.0

В 2021 году BTG Consult выиграла тендер компании "Свеза" (мировой лидер в производстве березовой фанеры) на проведение управленческих программ.

Было необходимо проанализировать текущую архитектуру обучения руководителей компании и предложить обновленные программы, которые будут содержать, как тренинги провайдера обучения, так и тренинги внутренних экспертов. Вся программа должна быть логически выстроена в единую «линию повествования» и быть полностью синхронизирована с внутренними процессами и процедурами компании Свеза.

Цели проекта
01
Обновление архитектуры обучения руководителей компании

02
Повышение эффективности линейных руководителей
03
Создание кадрового резерва на позиции среднего и высшего менеджмента
Приоритеты
Решение
Результаты
Разработана и внедряется программа обучения Школа менеджера (8 модулей, 2 месяца непрерывного обучения)
Пилоты Школы Менеджера 2.0 и Школы Мастера 2.0 стартуют позднее в этом году